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宁夏供销社:矢志不渝为“三农” 踔厉奋发新作为
2022-08-08 08:31:23   
2022-08-08 08:31:23    来源:宁夏日报

  盛夏时节,万物丰茂。

  站在时间的节点上,以初心如磐、使命在肩的坚毅作历史的回眸;以时不我待、只争朝夕的干劲奋楫笃行再出发。

  供销合作社是党领导下的为农服务的综合性合作经济组织,有着悠久的历史、光荣的传统,是推动我国农业农村发展的一支重要力量。进入新时代,宁夏供销社坚持从“三农”工作大局出发,以全国“数字供销”示范区建设为引领,深入推进现代、开放、市场、数字、活力“五个供销”建设,持续深化综合改革,培育发展新动能,打造行业新业态,拓展服务新领域,成为推进现代农业发展、促进农民增收致富、推动乡村全面振兴的一支有生力量。2021年,全系统实现销售总额96.35亿元、利润总额2.29亿元,分别是2016年的1.43倍和130.73倍;资产总额、所有者权益达到65亿元和36.31亿元,分别是2016年的1.78倍和2.39倍,经济总量不断增大,综合实力大幅提升。宁夏供销合作社先后荣获“全国供销系统抗击新冠肺炎疫情先进集体”“全区民族团结进步示范单位”“区直机关文明单位”等多项荣誉称号,谱写了供销发展史上浓墨重彩的崭新篇章。

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灵武供销社为蔬菜基地做植保无人机“飞防”作业。

  “数字供销”赋予系统发展新内涵

  供销社又回到农民身边了。

  与以往不同,此次回归是在“数字供销”赋予“背篓精神”“扁担精神”新的时代内涵下的全新回归。

  如今,六盘山脚下离县城30公里外的彭阳县新集乡街道上,走进供销社开办的生活超市,在宽敞明亮的购物区,日用百货、烟酒副食、米面粮油、果蔬生鲜,一排排货品琳琅满目,分区有序摆放,品种应有尽有。供销社还在当地开展基地直供,把辣椒、西红柿等当地时令果蔬与农超对接,惠民出售解决农产品销售问题。新集供销社负责人、“红背篓”精神传承奖获得者马贵林说:“老一辈‘供销人’靠扁担挑、背篓背,翻山越岭进村入户为农民运送百货农资,供销社系统的‘背篓精神’‘扁担精神’就是这么来的。”时代在变,但痴心为农的精神不会变。供销超市让现代生活气息在乡村越来越浓了。他指着超市门口的家电专区说:“如今道路四通八达,俺们早已告别了肩挑背扛,农民需要农资或农机、电器等大件商品,或者有农产品需要出售,只需打一个电话或发一个微信,十里八乡都可以免费送货上门,方便得很哩!”

  当前供销社正处在转型发展的战略转折点上,能否有效改革关乎未来。

  新时代供销社向哪里转?怎么转?如何办?“不进则退”的局面怎么破?

  宁夏供销社的抉择是:持续深化综合改革,完善体制机制,拓展服务领域,创新性提出并大力实施现代、开放、市场、数字、活力“五个供销”转型发展新思路。

  传承与发展,继承与创新,宁夏供销社大胆创新思路及实践,为自己赢得了新的发展机遇。

  2021年,中华全国供销合作总社正式批复同意宁夏建设全国“数字供销”示范区,赋予宁夏这项重大国家使命,为双方开展战略合作奠定坚实基础。自治区人民政府将全国“数字供销”示范区建设列入自治区“十四五”规划、现代物流发展和数字经济“十四五”规划、数字政府三年行动计划,给予政策、项目、资金支持。同时,印发《宁夏建设全国“数字供销”示范区实施方案(2021年—2025年)》,明确搭建“两网一平台”运营服务中心,实施“供销云”、农产品流通、农事服务等“十大工程”,构建“1+10+100+1000”综合服务体系等重点建设任务。

  通过示范区建设,将为全国供销社系统探索打造可复制可推广的“数字供销”建设模式和样板,为推进乡村全面振兴、助力先行区建设、服务全区农业现代化贡献智慧、提供经验、展现供销作为。

  云破日出,宁夏供销社发展掀开了崭新的一页。

<p>  宁夏供销社组织社有企业及农民专业合作社参加海南国际冬交会。</p>

宁夏供销社组织社有企业及农民专业合作社参加海南国际冬交会。

<p>  贺兰县习岗供销社建立全县及周边地区土壤标本库,开展测土配肥服务。</p>

贺兰县习岗供销社建立全县及周边地区土壤标本库,开展测土配肥服务。

  “两个体系”建设激发系统发展新活力

  6月初,银川市贺兰县东云农副产品专业合作社的莲花菜丰收了。莲花菜个大又饱满,已经陆续投放市场。合作社负责人汪建云欣喜地说:“今年种的1000多亩地,只一个电话,全部化肥就由宁夏供销集团现代农业综合服务有限公司保供”。作为承担国家和地方化肥淡季储备任务的农资经营龙头,今年以来,宁夏供销集团现代农业综合服务有限公司在化肥价格持续走高,供应货源短缺的情况下,为最大化满足宁夏春耕夏播对用肥的需求,公司与中石油西北销售公司等国企签订并履行战略合作协议,已完成化肥淡季储备15万吨。通过采取自储自销、自储联销、代储代销等形式,初步构建了以供销集团公司为区级平台,以市县级供销合作社、农业社会化服务企业和化肥淡储实施企业为市县级平台,以基层组织体系和社会企业(民营)为乡镇级平台的三级化肥供应平台,建立了覆盖全区、辐射大田、设施和果蔬瓜菜的集采储供销和配送的三级化肥供销网络体系,供应量约占全区市场份额的60%。在新冠肺炎疫情防控期间,开展电话预约、网上下单等“数字供销”方式为农户提供送肥上门服务,起到了平抑价格、保证供应、降低成本、助农增收的作用,在化肥保供稳市控价上彰显了主力军、国家队的责任和担当。

  这是围绕农资供应老本行,宁夏供销合作社系统开展农业社会化体系建设的生动写照。

  新时代供销社咋干好?宁夏供销社抒写了自己的“答卷”,坚守为农服务初心使命,厚植服务根基,整合服务资源,提升为农服务能力。 

  进一步织细织密为农服务网络组织体系,夯基固本积厚成势,基层薄弱局面全面扭转。近5年来,始终坚持以密切与农民的利益联结为核心,突出合作属性、放大联合优势、扩大合作领域,大力实施基层组织体系建设。累计投入资金2990万元,建成乡镇级供销合作社179个,村级供销合作社70个,全区基层社总数达到249家,乡镇供销社覆盖率由2017年的56%提升至92.7%,为全区供销合作社系统改革发展夯实了组织基础。2021年,全系统县及以下销售额47.3亿元,占全系统的比重提升至49%,助农增收作用有效发挥。

  进一步建立健全现代农业社会化服务体系,多措并举深耕主业,综合服务能力持续提升。近5年来,始终立足主业,坚持市场经济发展方向、合作制原则和市场需求导向,深入实施现代农业社会化服务体系建设。累计投入专项资金1.7亿元,股权投资培育26家龙头企业,建成农产品批发市场18个、城区标准化菜市场20个、综合服务中心207家,全区供销合作社土地托管面积47万亩,综合性、规模化、可持续的服务体系初步构建。联合自治区党委农办、财政厅、金融局、人民银行等部门启动了生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点,初步构建起供销合作社、新型农业经营主体、金融机构优势互补、协同高效、风险可控的“三位一体”综合合作服务平台,增强农业农村发展活力,提高农业质量效益,为推进乡村全面振兴奠定坚实基础。

<p>  灵武市基层供销社开展全程农业机械化机收服务。</p>

灵武市基层供销社开展全程农业机械化机收服务。

<p>  宁夏供销社所属金桥物流园区发运中欧班列。</p>

宁夏供销社所属金桥物流园区发运中欧班列。

  消费帮扶、抗疫保供彰显系统新担当

  与银川打卡地繁华热闹的西夏区怀远夜市遥相呼应,宁阳广场上,“中国供销合作社”标识和字样的展示展销摊位形成了长长的走廊,宁夏枸杞、葡萄酒、牛奶、冷凉蔬菜、羔羊肚包肉现场烹煮试吃、琳琅满目的带着民俗乡土气息的宁夏农特产品吸引着络绎不绝的市民前来采购——以“消费帮扶,供销助农”为主题,宁夏供销社开展了为期1个月的“消费帮扶促进月”活动。这是6月17日宁夏供销社“消费帮扶促进月”活动线下场景。好戏连台,6月19日,以“这是宁夏的好东西——宁品出塞、闽品西行”为主题的活动启动,闽宁优质农产品,在福建、宁夏两地线上、线下同时进行销售。宁夏供销社抓住机遇,全力推动合作企业参与,企业带来的葡萄酒、枸杞、牛奶、滩羊肉等农产品销售异常火爆。所属的宁夏农村电商综合服务平台通过线上商城、对接“832”平台在线销售闽宁两地特产,同样吸引粉丝无数。

  5年来,宁夏供销社充分发挥供销合作社在脱贫攻坚和乡村振兴中的重要作用,利用全国供销社“一张网”优势,依托区市县供销社协同配合,组织带动系统内企业参加区外高端农产品推介会、博览会和展销会,通过展会经济“走出去”,精准对接,线上线下齐发力持续拓展外销渠道,推动农产品流通提档升级。搭建区级消费帮扶平台1个,线上组织我区9个脱贫县(区)300家企业2600多种农副产品上线“扶贫832平台”,累计销售脱贫地区农产品3万余件,销售额达4.5亿元。培育了“供销壹号”“供销传奇”“供销伊人”“闽宁山海情”等供销行业系列品牌,赋予了供销社这个“金字招牌”新时代特色内涵,为解决我区农产品销售难题提供了“供销社方案”。

  新冠肺炎疫情袭扰之时,宁夏供销社认真贯彻落实自治区党委、政府安排部署,组织开展“抗疫情、保供应、稳物价、惠民生、供销人在行动”系列活动,大力弘扬新时代“扁担”“背篓”精神,甘当逆行者,力保群众“菜篮子”“米袋子”。仅2021年,宁夏供销社全系统调运销售化肥19万吨,保障供应蔬菜、水果、蛋奶等生活必需品5.69万吨,有力彰显了供销人在抗击疫情中的责任担当。

<p>  供销社农业社会化服务基地。</p>

供销社农业社会化服务基地。

  改革改制唤醒系统发展新生机

  发展,千帆竞发,百舸争流。惟改革创新者胜。

  社有企业是供销合作社经济实力和服务能力的重要支撑。自治区供销合作社坚定不移做实做强宁夏供销集团有限公司,把部分优质企业和资产并入供销集团,组建了宁夏供销集团现代农业综合服务有限公司、宁夏供销电子商务产业发展有限公司,完成了宁夏供销社综合库、鼓楼商场等企业公司制改革,切实担负起了农资稳价保供、农产品线上线下销售和大宗农产品仓储物流工作,连年完成自治区15万吨化肥淡储任务,供销社系统化肥供应量占到市场份额的60%以上。中卫市、彭阳县组建了供销集团,石嘴山市、贺兰县、永宁县等供销社兴办了一批新型社有企业。建立健全社资社企监督管理制度体系,社有企业实力显著增强,活力初步显现。

  债务纠纷一直是制约宁夏供销合作社企业发展的最大瓶颈。面对社有企业历史形成的5.6亿元债务和核心资产被抵押、冻结的严峻形势,宁夏供销社大胆突破藩篱,做实做强宁夏供销集团有限公司,以债转股、购买债权资产、以物抵债、现金偿还及司法拍卖等方式,化解危机,浴火重生。

  近5年来,累计化解社有企业历史债务4.03亿元,占债务总额的72%。一次性解决了18个县市(区)供销社政策性财务挂账,完成了602.8亩国有划拨土地作价出资,供销集团资产增长近6亿元,有效破除了长期制约改革发展的难题,全系统逐步走出债务泥潭、轻装上阵、增添动能。

  发展不仅在内,还在广阔世界。

  宁夏供销社以中欧班列为纽带,主动融入“一带一路”,推进社属金桥物流园基础设施改造,提高铁路发运能力,累计发运“中欧”“中亚”班列240车次,发运国内大宗物资2384车次15万吨,成为“一带一路”重要节点、大宗农产品仓储物流基地。正在谋划实施的“宁夏供销社金桥物流园大宗商品物流集散中心”项目,未来将进一步提升该物流园成为宁夏对外开放新的“桥头堡”作用。

  改革、创新、发展需要忠诚、干净、担当,需要“不忘初心,牢记使命”。

  宁夏供销社持之以恒抓党建、转作风、树新风。认真落实“三重一大”决策制度,完善企业内部控制体系,强化对权力集中、资金密集、资产聚集的部门和岗位的监督,加强内部流程控制,推动企业管理和改革发展提质增效。积极引导基层组织吸纳农民专业合作社负责人、返乡创业人员、大学生村官、农村经济能人等充实供销人才队伍,有针对性地开展现代企业、农产品流通、农村电商等相关政策和业务知识培训,探索干部交流任职和多岗位锻炼,为供销合作事业快速发展提供坚强人才支撑。

  大道至简,实干为要;征途漫漫,唯有实干。

  在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的新征程上,全区供销社系统将全面贯彻落实自治区第十三次党代会安排部署,坚持以黄河流域生态保护和高质量发展先行区建设为牵引,以全国“数字供销”示范区建设为引领,以宁夏供销社“九代会”谋划的行业新蓝图为目标,坚守为农初心、践行为农使命,踔厉奋发、笃行不怠,在推动乡村全面振兴和农业农村现代化进程中不断展现新作为,团结奋斗,勇毅前行,奋力开创供销合作事业高质量发展新局面,为全面建设经济繁荣民族团结环境优美人民富裕的社会主义现代化美丽新宁夏作出贡献,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

【编辑】:赵虎
【责任编辑】:赵虎
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