“自担任‘项目小管家’以来，我主动到企业生产一线，了解企业在枸杞种植加工、供销体系对接中的困境，并积极联动相关部门推进问题解决。”11月11日，同心县交通运输局副局长薛占贵表示，将围绕“小管家”职责，持续为企业多跑腿、多协调、多解难，全力打通服务企业“最后一公里”。

　　近日，同心县委组织部召开经济一线“项目小管家”工作推进会，新选派的10名“小管家”交流服务联系企业情况、分析企业存在问题及需求。同心县聚焦经济建设中心工作和高质量发展首要任务，把经济发展一线作为培养识别干部的“主战场”，先后选派30名科级领导干部担任经济发展一线“项目小管家”，安排25名年轻干部到发改委、工信等部门挂职锻炼，培养了一批懂经济、善服务、能打仗的优秀干部，实现企业发展与干部成长“双赢”。

　　“担任‘小管家’一个多月以来，我入企详细了解企业发展情况和存在的问题，企业反馈希望能在宁夏本地争取更多订单，提高产品的本地市场占有率。”同心县数据产业发展服务中心主任马金分享了助力企业发展、纾难解困的做法与思路，他表示，将密切关注区市县相关产销对接会信息，进一步牵线搭桥，帮助企业争取更多本地订单。

　　同心县委组织部充分发挥牵头抓总作用，通过召开推进会、座谈会等形式了解“项目小管家”服务企业情况，实行组织、发展改革和工信、园区、企业“四方共管”“四方评价”机制，让企业做“主考官”。将考核结果作为干部评先选优、提拔任用、晋升职级的重要参考，推动“项目小管家”组团式服务，合力为企业解疑释惑、纾困解难，变“单打独斗”为“群策群力”，更好助力经济发展。（记者 张晓慧）