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打破选人用人的“紧箍咒”
2017-04-17 06:18:00   来源:宁夏日报

  4月8日,26岁的青铜峡市邵岗镇干部刘纳在全市“公推比选”中胜出,即将赴任该市旅游局副局长。当天,青铜峡市历时1个多月的副科级领导干部“公推比选”圆满结束,11名平均年龄33岁的佼佼者从103名竞职者中脱颖而出,即将履新市委政研室、市政府办公室等关键部门的副职领导职位(据本报4月11日报道)。

  青铜峡市这次公推比选出来的干部,有一个鲜明特点:更加年轻化。其中刘纳年龄最小,他硕士研究生毕业,参加工作刚满一年半。看到这样的成长经历,也许有人会有疑问,让这么一个既缺历练又少经验的人担任领导岗位,是不是还太嫩了点?

  笔者倒不这样认为,刘纳的选拔任用,确实不但突破了任职年限,更打破了以往论资排辈的“潜规则”,成为这次公推比选最亮眼的地方。不过,针对年轻干部比较“嫩”的问题,青铜峡市除了全方位考察他们的德、能、勤、绩、廉,还注重了解考察对象的发展潜力,就是为那些素质好、后劲足的干部提供更广阔的“舞台”,来施展自己的才华。

  据报道,这次公推比选,不仅将阳光照到每一个年轻人头上,更把雨露撒到了年龄偏大但能力较强的干部身上,一方面打破任职年限、论资排辈、身份壁垒、考量局限,另一方面又放宽了年龄、学历等选拔门槛,与此同时还将事业编制、参公管理和具有公务员身份符合竞职条件的人员,一并纳入公推比选竞职对象。11名新任领导干部中,有4名来自事业单位。

  可以说,青铜峡市在选人用人工作上大胆迈出了一步,其做法值得学习借鉴。

  在选人用人问题上,我们常常提到要“大胆”,何谓大胆?就是勇于打破陈旧观念,跳出条条框框的束缚;敢于破除人为壁垒和门槛,不拘一格选贤任能;敢为人先、善于探索创新。

  反观我区一些地方和单位,在选人用人上还存在着一些不容忽视的问题:有的单位在选人用人上因人设岗、吃大锅饭;有的选人用人方法单一,习惯于按部就班、按图索骥、急用现找;有的视野不宽,认为跨条块引进干部容易“水土不服”,跨地区引进干部“副作用大”,从体制外引进人才又不好把握政策界限,只用本地本部门的干部,甚至在少数人中选人;有的以人划线、以地域划线、以部门划线,把干部分成你的我的他的,盯着“身边人”“小圈子”扒拉人头……

  解决这些问题,我们就必须树立正确的用人导向,把好选人用人关。选什么人、用什么人、用在什么岗位,要秉持公心,坚持事业至上,只要把合适的人放在最合适的岗位上,才会人岗相适、人事相宜、人尽其才,才能真正有利于人才的成长成熟,才会推动事业的发展进步。

  其实,对于年轻干部的培养,不是单纯的“破格提拔”,不是简单的“搭台子”“给位子”,更重要的是要用其所长、补其所短,多压担子,多安排他们接受教育实践锻炼,帮助他们补齐自身短板,挑起“大梁”。试想,哪一个有担当、敢创新、让党放心的干部不是从年轻人历练过来的呢?

  天高任鸟飞,海阔凭鱼跃。只有搭建想干事、能干事的平台,才能获得能成事的喜悦!(孙莉华 武文琪)

【编辑】:杨丽
【责任编辑】:杨丽
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