在银川市第一人民医院新生儿科主任陈彦香的办公室里,不足15平方米的地方被一张简易床、一套桌椅和两个文件柜占据了绝大部分空间,而这些物件也简单勾勒出了她的临床工作日常。
在银川市乃至全国,所有人对新生儿科工作的评价几乎都绕不过一个字:忙!这与患者的特殊性有关。新生儿科负责救治的,是出生28天以内的婴儿,由于处在出生后抵抗力最低、身体条件最弱的时期,新生儿救治存在病情变化快、治疗过程复杂等特征,每一次救治都考验着医生的医术和心理素质,很多人因无法坚持而放弃,新生儿科医生的流动非常频繁。
“医生的天职就是为病患解除痛苦,救一个孩子,也许就是在挽救一个甚至是几个家庭。”从医多年,陈彦香依然记得当初选择从医的初心。
陈彦香出生于中宁县一个普通家庭,家中兄弟姐妹三人。有一年,三个孩子同时生病,父母拿出家里的全部积蓄换取救治孩子们的机会,这件事在她的心里留下了深刻印象。“在这个世界上,病患是大多数,医生却只是少数。多一个人当医生,就多一份救治病人的希望。”这个感悟在陈彦香的心里生了根,高考那年,她报考了上海交通大学医学院儿科系,并以优异的成绩被录取。
1989年,大学毕业的陈彦香回到家乡,在银川市第一人民医院儿科上班。在救治孩子的过程中,她渐渐把目光投向了新生儿科领域。“刚出生的孩子最脆弱,也最难治,稍有不慎就有可能会影响孩子的一生。”医者父母心,想要救人的心无形中推着陈彦香渐渐走向新生儿科领域。
中国新生儿事业起步于上世纪70年代,到90年代中期,国内一线大城市逐步设立了新生儿科。地处西北的宁夏直到迈入2000年,在相关领域仍未有大的发展。2002年,在单位的支持下,陈彦香去上海进修新生儿专业,并于一年后回到医院,着手建立了银川市第一人民医院新生儿科,这也是全宁夏首家新生儿科。
在克服和解决了缺乏专业人员、设备、技术等诸多困难后,新生儿科各项工作渐渐走上正轨,并实现了大发展。16年来,从3张病床起步的新生儿科已发展到如今60张床位、各项设备配置完备,拥有全区最好医疗条件和技术团队的规模。
医疗事业发展从没有坦途。在常年临床工作中,陈彦香总能遇到新生儿患者因路途遥远,耽误最佳治疗时间造成严重后果的情况。看着一个个原本充满希望的生命遭遇损伤,陈彦香的心里难过也无奈。能不能建立一种抢救模式,避免此类悲剧再次发生呢?思虑良久,陈彦香决定实施新生儿转运救治。
转运,是指由配备专业抢救人员和器材的车辆,对危重症新生儿进行抢救,既避免了长途路上由于家长护理不当造成严重后果,又能及时提供对症治疗,大大提高了新生儿抢救成功率。
2015年4月28日,银川市第一人民医院新生儿转运治疗模式正式试运行,救治了第一例危重症新生儿,取得了良好效果。截至目前,陈彦香和她的团队转运的新生儿已超过1600例,为许多家庭带去了希望和安慰。
随着新生儿转运救治模式的不断发展,如今,全区已有两家医院拥有转运救治专业团队,救治新生儿人数逐年增多。
医疗事业的进步,需要依靠整体医疗人员技能的提升才能实现。为提高全区新生儿救治水平,陈彦香经常利用休息时间,深入全区基层医院进行免费业务培训,帮助基层医疗单位提高新生儿救治业务水平。2013年至今,她的脚步踏遍了全区19家市县级医院,并帮助8家县级医院建立新生儿科、建立完善相关医疗体系。
学科进步,人才先行。陈彦香深知,要实现宁夏新生儿事业的发展,必须要有技术过硬、医德出众的专业医生作支撑。这些年,陈彦香努力组建了一支专业新生儿救治团队,并以身作则,带领团队提升理论实践水平,为全区新生儿事业培养了一批重要人才。
从业30年,陈彦香为了抢救孩子经常守在病房,办公室几乎成了她的第二个家。由于工作繁重,这些年,陈彦香很少休息,经常超负荷工作。“我也有觉得太累的时候,可是一想到还有孩子等着我去救治,全身仿佛又有了力量。”陈彦香说,把孩子治好,是她最大的责任,也是最幸福的事。(记者 马越 实习生 李佳宝)
陈彦香在病房救治新生儿。(图片由陈彦香本人提供)