最重要的就是积极创造条件，给想干能干会干、想改革谋改革善改革的干部施展抱负的平台

　　聆听100位改革先锋的动人故事，令人心潮澎湃、倍感振奋。

　　改革开放之初，原义乌县委书记谢高华打破条条框框，毅然拍板给路边摊市场开“绿灯”。对于改革的风险，谢高华明确表态：“开放市场，出了问题，我负责。”

　　“时间就是金钱，效率就是生命。”这是1981年改革开放试验田“蛇口模式”探索创立者袁庚喊出的口号，在当时成了“姓社姓资”争论的火力集中点。袁庚坦言：“我是准备‘戴帽子’的。”

　　“出了问题我负责”“我是准备‘戴帽子’的”，上个世纪七八十年代，正是因为这样一大批敢于担当作为的改革先锋，带领人民群众“大胆地试，大胆地闯”，改革开放才能穿荆度棘、破冰前行，取得举世瞩目的成绩。今天，我们要牢记习近平总书记“努力实现经济繁荣、民族团结、环境优美、人民富裕，确保与全国同步建成全面小康社会”的殷殷嘱托，大力实施“三大战略”，奋力推动我区高质量发展，依然需要敢闯敢试、敢为人先的勇气和魄力，依然需要“敢啃硬骨头”“敢接烫手山芋”的胆识与担当。

　　大事难事见担当，担当需要“宽肩膀”“硬腰杆”。然而，改革路上不可能一帆风顺，改革者难免会遇到挫折与阻力、遭遇误解与孤立、受到诽谤与委屈……这个时候，固然需要干部本人能够意志坚定、无私无畏，但也离不开各级党组织和领导干部的关心爱护、撑腰鼓劲。

　　如何为担当者撑腰，为实干者鼓劲？最重要的就是积极创造条件，给想干能干会干、想改革谋改革善改革的干部施展抱负的平台，因为任用是对干部最好的激励。最关键的就是树立讲担当、重担当鲜明的选人用人导向，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准，才能使勇担当、敢作为在干部队伍中蔚然成风，推动改革向纵深发展、落地生根。

　　可是，越是有闯劲、敢尝试的干部，越有可能出现这样或那样的失误。这需要建立容错纠错机制，加以保护爱护。正确把握失误的性质和影响，客观公正评价，注意保护干部的积极性，帮助他们总结经验、汲取教训、再接再厉。

　　近期，我区印发了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施方案》，就是从培养、推荐、选拨、容错纠错、奖励、问责等方方面面形成制度保证，让优者上、庸者下、劣者汰，让敢担当、敢作为的干部干得开心、拼得安心，努力把每个人的积极性、主动性、创造性都充分激发出来，我们的事业就一定会无往而不胜。(孙莉华)