2月2日，在国网宁夏吴忠供电公司第十一届职工代表大会第一次会议暨2021年工作会议中，重点提出了大力弘扬“老银南精神”和“严细实”工作作风，挖掘绩效管理价值增值功能，萃取“老银南精神”能力素质模型，更高质量助推“两个标杆”再添新业绩。

　　国网宁夏吴忠供电公司以“老银南精神”为引领，进一步突出绩效管理“指挥棒”作用，精准承接国家电网公司战略目标和国网宁夏电力“两个标杆”发展目标，聚焦提质增效，立足岗位和实际，萃取“老银南精神”能力素质模型，形成“脚踏实地、吃苦耐劳、精益求精、敢为人先”的“老银南精神”。通过行为事件访谈法，收集访谈对象关键事件的正向行为，挖掘出影响工作绩效的细节性行为，将能力素质考核指标行为化，把战略目标落细落小落实到具体行动上，充分挖掘了绩效管理的价值增值功能。

　　通过萃取“老银南精神”素质指标，把挖掘出的内隐素质显性化呈现在员工面前，直线绩效经理人依据行为化指标对员工进行综合评价，将“老银南”精神契入到组织及员工绩效考评，把企业精神及战略目标落细落小落实到具体行动上，将提炼出来的核心要素深深的烙印于员工心底，引导员工传承“老银南精神”，助推公司发展再添新业绩。（冯毅）