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腾笼换鸟的勇气和智慧 | |||
发表时间: 2015-04-09 | |||
近日,笔者在银川生物科技园采访时,园区干部频繁提到一个词:腾笼换鸟。 在这个今年正式挂牌的园区里,当地干部正有条不紊地做着一系列工作:关停污染的,升级落后的,引入优质的。在对园区内企业进行梳理的基础上,园区管委会制定了“并停破”“转型”“升级”“技改扩建”“拟培育”等14个清单,并明确了“时间表”和“路线图”。这些工作,当地干部形象地称之为“腾笼换鸟”。这个词的字面意思不难理解。腾出的换成什么?用当地干部的话来说,就是“把乌鸦换成喜鹊、换成凤凰”。 银川生物科技园的前身,是暖泉工业园,作为贺兰县的一个老工业集聚地,园区内近百家企业大多产品档次低,工艺落后,能耗高,污染大。如今园区要转型升级,可并不是换换名字就能轻松实现的。要真正名副其实,首先就要把那些吞噬资源、环境的企业毫不留情地关停、撤出。不腾出空间来,新引进的产业何处安放呢?毕竟,“笼子”大小是固定的,空间、资源是有限的。 “腾笼换鸟”,是个极为形象的比喻,折射出的是对那些老旧企业、老工业园区实现转型升级的勇气和智慧。我区各地,都有一些存在了几十年的老企业,也有一些企业虽然存在时间并不长,但工艺落后、产品附加值低,甚至污染严重。各地都存在着“腾笼换鸟”的客观需要和要求——对高耗能、高污染、低效益的企业,必须坚决“关停并转”,只有这样,才能腾出空间,改变原有的粗放型发展方式,加快结构调整的步伐,实现产业的升级。 比喻很生动形象,但是背后压力无疑是很大的。当前,经济正处在结构调整的阵痛期、增长速度的换挡期,在节能减排的压力之下,我们都难以再对那些“吃得多”“产出少”又破坏环境的企业视而不见了,更不会糊里糊涂给予“喂养”。环境倒逼机制下,这可以说是不得不为的底线。 说是压力,其实也是动力,是机遇。经济学家熊彼特有一个论断:经济发展过程是“创造性破坏的过程”,是“不断地破坏旧结构,不断地创造新结构”。利用经济下行的压力、转型升级的契机,促进发展格局在转方式、调结构中实现不断优化,这符合客观规律。如今,这种“破坏”和“创造”尤显迫切。 毋庸置疑,“腾笼换鸟”已势在必行。我们都清楚,发臭的GDP要不得,也对环境压力感同身受。不破不立,不塞不流,不止不行。只是,时至今日,对于原有产业和可能损失的“GDP”、就业岗位、地方财政收入,我们如何尽快改变惯性和依赖?这需要勇气和决心。而且,腾笼也不是空笼,对那些有希望、有意愿、有能力去技术创新、改造升级的原有企业,如何给予鼓励引导扶持,助其“重生”?如果说“腾”和“换”是方式、是手段,那么面对腾出来的空间,怎么尽快换来先进的、新兴的,符合地方实际、带动作用大的企业或产业,同样也是对决策能力和智慧的考验了。(杨柳风) |
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