“企业按订单敞开收粮,我现售现存到这里的‘粮食银行’,省去了晒粮、储粮的一系列的麻烦,稻谷收割后,从地头直运到厂区,运转、储藏环节大大减少,我算了一笔账,每亩能节省粮食损耗近百元,我今年种粮6000亩,仅此能增收近60万元!”10月12日,正在宁夏昊鑫现代农业开发有限公司销售稻谷的种植大户刘燕对记者说。近6年来,宁夏昊鑫现代农业开发有限公司创办的永宁“粮食银行”,累计吸纳贮存原粮9万吨,通过多举措节粮减损7000吨。
近年来,昊鑫公司依托自身仓储和经营优势,以“粮食银行”业务为核心,着力推进服务链条前伸后移,构建起了“龙头企业+粮食银行+产业联合体+基地+农户”的水稻产、加、销一条龙服务模式,以订单形式建立粮食收购保障机制,同时从农业社会化服务、产后服务等多渠道发力,实现节粮减损,让龙头企业与粮农双赢。选取高质高产水稻品种,通过提供专业化、科学化、机械化种植服务,进一步增加水稻质量、产量及抗性,减少种植过程中因倒伏、病害而导致的减产情况;产后服务中心提供的低温烘干技术通过科学控温提升水稻出米率和整精米率,相较于土法晾晒,平均减少5%左右的损耗;通过绿色低温储粮技术,最大程度消除原粮霉变、虫鼠害等意外损耗,科学的低温仓储又能将水分保持在适宜范围,相较于落后仓容的年4%以上的损耗率,提升了3%的原粮损耗;同时,该公司方便米饭生产线凭借自主发明专利“以碎米制备方便米饭的方法”,提高稻米副产品利用率,降低整体损耗,提升低值碎米价值。 (记者 马越)