为进一步提升交通运输行政执法质量和效能，全面推进严格规范公正文明执法，更好发挥交通运输行政执法服务保障交通运输高质量发展的作用，宁夏交通运输厅执法监督局吴忠分局紧紧围绕“执法七化”任务目标，聚焦交通运输综合行政执法改革新形势、新要求，始终坚持以党建为引领，以人民为中心，以法治为依托，以科技为支撑，四轮驱动，跑出“淬炼”加速度。

　　坚持党建引领，推动执法效能再提升。吴忠分局党委印发《自治区交通运输综合执法监督局吴忠分局党委党建品牌创建方案》，以创新党建载体为手段，充分发挥党员先锋模范作用，严格按照“一支部一品牌，一大队（科室）一特色”要求，进一步促进党建与交通运输执法工作深度融合。执法一大队以系统思维推动党建工作和业务工作深度融合，以保障辖区重点工程项目建设为契机，找准党建与业务工作相融互促的着力点和发力点，对现监管的15个工地标段，认真开展交通建设工程检查工作，把党建工作始终贯穿“三项工程”、平安交通建设等各个方面，切实把党建工作成效转化为服务交通运输高质量发展的动能。执法三大队始终以党建+理论学习、党建+队伍建设、党建+执法为民等形式，在执法岗亭、超限检测站点、大队执法窗口充分发挥党员先锋模范作用，多次出手帮助故障车辆“解困”，暖心护送残疾男子返乡，自掏腰包买下违法老人西红柿，温情执法让人动容。执法九大队精心锻造“执法为民，治超尖兵”党建品牌，引导和激励全队党员干部职工立足本职工作，勇于担当作为，努力提升执法规范化建设和执法水平。临近退休党员初心不改，勇担使命，奋战治超第一线，青年党员重任在肩，冲锋在前，守护交通运输“生命线”，执法人员在关键时刻站的出来，在危急关头顶得上去，充分发挥了党员干部先锋模范带头作用，使得队伍建设不断迸发新活力、展现新风貌。

　　践行执法为民，推动执法理念再升华。吴忠分局始终坚持用“高见勤率”凸显“执法速度”，用“高管事率”彰显“执法力量”，用“高服务率”积淀“执法印象”，切实把人民群众的好事办好、实事办实、难事办妥。执法二大队通过定期开展“行政执法开放日”活动，邀请服务对象、企业代表参加执法体验，深入推行助企纾困、轻微免罚、执法回访等制度，为企业纾困解难，增进执法队伍与服务企业良性互动，持续提升交通运输综合执法队伍形象。执法六大队以“服务+监管”为原则，不断完善高速公路大件运输监管闭环管理，持续加强大件运输“前中后”期跟踪服务，实行“一对一”联络服务，聚焦企业需求，坚持送法、送服务上门工作模式，全力做好大件运输服务工作。

　　聚焦规范执法，推动执法方式再优化。吴忠分局以提升行政执法质量三年行动为契机，建立健全年度执法培训计划，紧密结合日常执法中常遇到的违法情形，拍摄制作了违法超限运输、行政处罚案卷制作、联合治超三部交通运输行政执法教学片，通过理论学习、知识测试、案卷评查、情景模拟、军事训练等，着力提升执法人员运用法治思维和法治方式开展执法、维护稳定、化解矛盾的水平。执法五大队积极开展片区“以案释法”微课堂活动，本着处罚与教育相结合的原则，向当事人普法规、讲案例。在打出治超执法“铁拳”的同时，执法人员也积极推行柔性执法、温度执法，始终坚持宽严相济、法理相融。切实压实“我执法、我普法”主体责任，将“执法”与“普法”、“说法”与“讲理”有机结合，在全面提升执法和服务效能上下足功夫。

　　强化科技赋能，推动“智慧”执法再升级。吴忠分局以科技执法、技术监控为抓手，不断健全信息指挥调度联动机制，定期开展非现场执法指挥调度平台应用培训工作，进一步推进指挥调度室应用更加统一、规范、高效、便捷，不断强化信息情报整合化、现场情况可视化、执法流程规范化、系统应用普及化，力求做到“云端调度+远程指挥+可视化现场执法”新模式。（吴忠分局　张俊杰）