为进一步加强财务管理，防范单位财务风险、强化监督审批，促进党风廉政建设，中卫分局坚持“三个强化”，推进财务规范化管理。

　　强化总体要求，立好“风向标”。针对审计执行情况，从发现的“点上问题”，总结类推“面上问题”，理清来龙去脉、前因后果，找准症结，制定《财务报销制度》，补齐短板、堵塞漏洞，从报销手续不完善、报销说明不充分、内控流程执行不规范等方面明确财务报销要求，力求达到“审计一点、整改一面、规范一片”的效果。

　　强化管理流程，把好“质量关”。通过全方位、多层次的内控机制，明确岗位职责，明晰责任分工，严格落实项目资金事前规范化申请、事中常态化执行、事后高标准审批，解决资金申请报销“任性散漫”问题。在预算管理执行上从严从紧，硬化实化预算约束机制，强化预算指标管理，根据收入进度和项目开展合理安排支出，确保每一分钱都花在“刀刃上”。

　　强化监督审批，用好“标准尺”。财务监督是确保单位运行合法合规的重要工作内容，也是保证单位资金绩效管理达标的重要一环。根据《财务报销制度》，严格审核每一笔报销单据的及时性、合法性、正确性及真实性，确保各项业务申请、经济活动有序有效，财务监管、审批监督落地落实。（中卫分局　周慧慧）