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弘德村:牢记嘱托 向乡村乐园和生活福地出发
2022-07-08 16:36:30   
2022-07-08 16:36:30    来源:宁夏日报

  总书记嘱托

  习近平总书记2020年6月8日在吴忠市红寺堡区红寺堡镇弘德村看望移民搬迁群众时强调——

  乡亲们搬迁后,更好生活还在后头。希望乡亲们百尺竿头、更进一步,发挥自身积极性、主动性、创造性,用自己的双手创造更加美好的新生活。


  寒来暑往,两岁已迁。弘德村的父老乡亲依然清晰地记得,2020年6月8日,那个激动人心的时刻——习近平总书记带着对移民搬迁群众的深情牵挂,来到弘德村了解他们的新生活,鼓励大家“更好生活还在后头”。

  乘梦前行,日新月异。俯瞰村庄,布局整齐,街道平整,市场商店、养殖园区坐落村头;房前屋后,绿树成荫、花草繁茂,文体娱乐设施、扶贫车间处于居中地位;更有大片玉米、小麦、苜蓿铺陈边缘。

  一切都告诉来访者:在乡村振兴的新征程中,好生活已开头。弘德村已经从移民搬迁地向乡村乐园出发,产业扶贫向固富兴业前进,脱贫摘帽向生活幸福迈步。

  行进笔记

通往工业园区的路改叫“振兴路”

2022年5月15日  晴  中烟“飞地”肉牛养殖园区

  探访一个陌生的村庄,该从哪里开始呢?养牛的村子,为什么闻不到牛粪味?

  “上车,我先带你去肉牛养殖园区看看。”村党支部书记任军一次解决了两个问题。

  “这条路叫啥?”车行驶在开阔平坦的柏油路上,我随便找了个聊天的话头。“原本叫致富路,通往工业园区,去年我们加宽,改成‘振兴路’了。发展产业是脱贫致富和乡村振兴的根本出路嘛,而且,乡村振兴不仅要农民富裕,还要农业发展、农村稳定,名字取了这两层意思。”任军说。

  说话间,一排排整齐的牛圈映入眼帘,天蓝色的棚顶在阳光的照耀下显得格外美观,牛儿们按个头大小分区居住。

  这是弘德村2016年利用国家烟草专卖局对口帮扶资金,建设起来的中烟“飞地”肉牛养殖园区,规划占地面积1500亩,分四期建设,养殖规模2万头。这两年,“出村入园”的“飞地”肉牛养殖规模不断壮大,吸纳了24个合作社800余户群众参股,户均年收益超过2万元。村里注册了“弘德村”“傲骄哞”“弘牛”等商标,产品在市场上颇有竞争力。“我们的肉牛价格每公斤比市场上高2元钱。”任军说。

  上午9时50分,工人刘治海已经开着日粮车,将几千头牛的“早餐”安排妥当。每天工作6个小时,月薪4500元,不必离乡打工,不用抛妻舍子,又能照顾父母,刘治海的满意从眼角的笑纹里扑了出来。

  “今天晚上还要进一批,我得盘一下牛的数,应该是4388头。”说这话的李梦圆今年26岁,是养殖园区新招聘的5名管理员之一,负责草料和牛的进出。

  “都是大学生,学农业的。”任军为此很自豪。

  2017年,李梦圆毕业后,在银川一家装饰公司做市场销售,月薪5000元到6000元,除去房租、伙食费等花销,攒不下几个钱。今年年初,趁着回村休年假,看到任军在朋友圈发的招聘广告,应聘成功,留了下来,月薪4500元。

  小伙子说话、回答都是几个字往出蹦,我想,他也许真不适合做销售,便说:“回农村压力小,也蛮好。”

  “回农村我可是干事的,不是图安逸。每天过得很充实。这次回来,我发现老百姓越来越有干劲,村里的变化都超过了城市。”一下倒出这几句话,李梦圆额头冒了一层汗。

  扩大规模、注册商标、引进大学生,多个合作社“攒”起来的村办企业,有如此眼界已然了不起,但交由职业经理人,运用现代化企业管理方式进行绩效目标管理,其开放和包容,让人心生敬意。

  2021年9月,弘德村和北京真为牛科技有限公司签订了合作协议,专业团队用一年半的时间,从人员培训、养殖技术、疫病防治等方面系统提升弘德村的肉牛养殖水平,走上稳步健康、良性循环的道路。

  “还真不一样,别人养的牛长得快、成本低。”任军介绍,按照约定,每头牛每天能长1.5公斤肉,村里支付管理方每头牛0.8元的管理咨询费,若超标还有奖励。

  贾磊磊是养殖园区项目的负责人。他说,老百姓给予了很大的配合和支持,让最少8个月的磨合期缩短到2个月。“资金规划得好,账目把控严格,这样的牛场,我们会毫无保留地将系统流程交给他们,估计一年时间,先进的管理方式就能在这里复制成功。”

  人无远虑必有近忧。为了抵御市场风险,任军不得不想得远些:养殖还要细化,繁育、屠宰等产业链条需要延长、补足、做强,这样,所有的环节都能赚上钱,抗风险能力就增强了。

红寺堡区第一个混合所有制企业

2022年6月17日  晴  弘德车间(宁夏)科技有限公司

  已经下午5时多了,太阳很大,汗珠没来得及摔到地上,就“飞”了。任军正带领村干部学习自治区第十三次党代会精神、召开6月份巩固拓展脱贫攻坚成果工作例会,抽不开身当我的向导。

  好在扶贫车间就在村委会对面,并且这次没有扑空——上次来访,车间在停产重组。

  “哒、哒哒、哒”,我循声走进车间,两名工人正在装订红梅杏手提箱,再往里走,油墨味重了,越来越凉快,另有3名女工安静地干着手上的活儿。

  带我参观的副经理马海龙说,公司现在叫弘德车间(宁夏)科技有限公司,是红寺堡区正红国有资本运营集团有限公司控股的红寺堡区第一家混合所有制企业。

  有什么不一样吗?“首先,周转资金有保证了,原材料不用赊账,纸箱的制作成本降低了很多;其次,设备和工艺都要进行更新改造,场地也要扩建,生产能力能从年产800万只提升到2000万只;现在那种高规格的西瓜包装箱生产不了,以后,不仅各种规格高、中、低档瓦楞纸箱、纸盒、礼品盒等包装用品可以加工,还能设计和销售农产品。”

  包装工人王归娃不会忘记,2020年6月8日下午,扶贫车间迎来了习近平总书记。回忆起当时温暖的场景,她说:“总书记问了家里的情况,一个月多少钱,离家远还是近。我说家里有老人和上学的娃娃,离家近,一个月3000元左右,再就激动得不知道说啥了。”

  如今,王归娃和其他13名一线工人又不一样了。“从5月开始,大家和行政人员一样开始缴纳五险二金。”王归娃还不太清楚这意味着什么,但她会算账:工资条上有电话补助、伙食补助、工龄工资、岗位工资、卫生费……反正到手3000元,一年有近万元的住房公积金和5000元的企业年金存下来。退休后拿到的比普通人多。“日子越来越好了,现在就盼着孩子能好好上学,以后出去见大世面。”

  总经理杨婧跟我说,她们时刻谨记总书记的指示,兴办扶贫车间的目的是扶贫,要坚持扶贫性质,向困难群众倾斜,多招收困难群众就业。“目前有两个订单,从下周开始,再招8名临时工;等公司度过磨合期,我们还要下力气打造电子商务业务,把村里‘老弱病’人员请回来,干一些安纸箱把手、直播带货这样的活儿,每天工作1小时到3小时,让他们轻松开心挣零花钱。”

<p>  弘德村村貌。本报记者  裴云云 摄</p>

  弘德村村貌。记者 裴云云 摄

<p>  6月17日,大型喷灌机为弘德村2000亩苜蓿补水。本报记者  裴云云 摄</p>

  6月17日,大型喷灌机为弘德村2000亩苜蓿补水。记者 裴云云 摄

  讲述

更好的生活开了个好头

  讲述人:刘克瑞 (吴忠市红寺堡区红寺堡镇弘德村村民)

  两年前,也是6月份,习近平总书记来到我家,屋里屋外,边走边看边问,家里几口人、收入怎么样、孩子们都干什么、怎么看病,问得特别仔细,心里暖乎乎的。他还走进牛棚,亲手摸了摸我家的牛。现在,牛已经“飞”到养殖园区享福去了,为了方便大家拍照,复原了一头大小一样的,就是站在门前花园里那头“傲娇牛”。

  总书记讲,乡亲们搬迁后,更好生活还在后头。这两年,我家的生活就是好生活。你看村子的环境,家家通了污水管网,厕所里铺着白花花的瓷砖,冲水、洗手、照镜子,特别干净;厨房也不烧煤了,冬天还有小锅炉供暖;户户门前房后有花园和果园;还有足球场、篮球场,健身设施花样也多;又建了新的农贸市场,商品更丰富了,买东西很方便。

  儿子在肉牛养殖园区工作,开着车喂牛,不下大力气;儿媳妇成了弘德村党员教育基地的专职讲解员;我这小院里的茶社,经常接待全国各地的游客,还顺带着卖一些土特产,一年也有1万元的收入;去年4月开始,村里安排了一个公益性岗位,我每天维护一下娱乐体育设施,清理垃圾,年底领了9000元,闲了还能帮着老伴儿带带孙子孙女,做做饭。算下来,一年也有十几万元的收入,很满意!

  好生活才开了个头,过更好的日子还要谋发展。家里去年还了银行5万元的贷款,今年合作社帮忙,又在肉牛养殖上投资了10万元。今年想联合几家人,把农家乐搞起来,各家饭做得不能一样,得有特色!客人往茶室一坐,吃完燕麦糅糅、浆水面、杂粮馍馍这样的农家饭,再喝喝茶,说说故事;孩子可以去新建的“童心”乐园玩,大人去“故园”感受一下我们搬迁前的农家生活,找找乡愁。

  人要敢想,还得敢干,有党和国家的好政策支撑扶持,我们干起来有信心、有底气。(记者 裴云云 整理)

<p>  刘克瑞家的茶室整洁而明亮。</p><p>  本报记者  裴云云 摄</p>

  刘克瑞家的茶室整洁而明亮。记者  裴云云 摄

  对话

亮亮村里的家底 说说发展的打算

  记者 裴云云

  历经9年建设发展,弘德村基础设施逐步健全、公共服务持续提升、人居环境得到大幅改善,从里到外焕然一新。尤其产业格局逐步优化,如今,全村2878名劳动力,按照人岗相适原则有序输出,年劳务收益7000余万元;土地流转费收益357万元;肉牛养殖规模不断壮大,已经吸纳了24个合作社800余户群众参股,户均年收益超过2万元;特色旅游兴起,已累计接待全国各地游客436批次10777人次,展销中心创收85万元,旅游业发展潜力不断升级。2021年,全村人均纯收入12500元,村集体经济年收益142万元。

  这是弘德村扎实推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接,为实现农业强、农村美、农民富的奋斗成绩。

  自治区第十三次党代会提出,建设现代化美丽新宁夏,农民不能缺席、乡村不能掉队、农业不能滞后。打造塞上乡村乐园,弘德村还需要做些什么呢?无论是村民还是村干部,都在思考。

  记者:习近平总书记来过村里后,你和家里有什么变化?

  弘德村村民李世文:总书记来过后,我们这个搬迁村、无名村成了家喻户晓的明星村,我也特别骄傲。

  原本,我在村头的晋江商贸市场一期开了一家百货商店,生意不错,去年二期建成后,又拍租了一个铺面,开始卖茶叶、干果,没想到经营不尽如人意。可是,习近平总书记说过,希望乡亲们百尺竿头、更进一步,发挥自身积极性、主动性、创造性,用自己的双手创造更加美好的新生活。所以,要想办法改善经营,这两天红寺堡区商务局要举办一个学习班,主要是讲解直播带货和直播平台账号的运营,我报了名,也要去学习学习,尝试一下看电商还能有点啥出路;还打算冬天了把最近两年市场上卖得很火的罐罐茶也带上,再加上8年老店积累的优质客户,一定会越来越好。

  记者:在弘德村当驻村第一书记有什么不一样?村里最缺什么?

  中国大唐集团有限公司宁夏分公司驻弘德村第一书记庞彤:

  能在总书记来过的村驻村,我感到特别光荣。工作之余走在广场、巷道、市场,感受着新时代农村发展的气息,自豪感油然而生。弘德村是红寺堡区重点村,各方面工作都要争取做到标杆,加之本村人口较多,脱贫户占全村人口近80%,村民主要收入来源还不够多元化,在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接上压力较大。

  弘德村需要引进有致富之长、视野开阔的高素质、综合型人才。目前,村里已积极培养储备了12名后备干部,也正在探索多元化的方式谋发展,重点从红色文旅产业提档升级、清洁能源供热、电商中心打造等方面做强做实。

  记者:未来的弘德村什么样?

  红寺堡区红寺堡镇弘德村党支部书记任军:去年,村里抢抓自治区建设黄河流域生态保护和高质量发展先行区、红寺堡区创建全国易地搬迁移民脱贫致富示范区的机遇,做了一个《红寺堡区弘德村发展规划(总规)(2020年至2030年)》。最重要的内容就是走“产村相融”的路子,高标准建设农民新村,实现产村一体化。

  产业布局总体分为四大板块,即弘德工业园区、生态观光农业产业、集中化肉牛养殖产业和标准化扶贫工厂。

  我们还要依托红寺堡区移民文化、弘德村周边产业基地及旅游资源,探索发展旅游项目,引导农户发展集住宿、餐饮、休闲、购物、娱乐为一体的农家乐,并且组建一支乡村旅游专业化团队。“飞地”肉牛养殖园区二期建设投入运行后养殖规模扩至7000头,吸引更多的农户入股分红。

  总之,发展产业是重点任务,毕竟老百姓的腰包鼓起来了,日子才能过得舒坦嘛。

【编辑】:尤天竹
【责任编辑】:杨丽
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