人少事多,治理能力不足,是一些基层社区面临的“老大难”问题之一,怎么破解?
自治区人大代表、银川市西夏区朔方路街道玫瑰园社区党委书记郭红梅从事社区工作十三年,听到身边同行或同事不止一次提出过“不干了”的想法,但大多数都坚持了下来。“大家心里都明白,只是依靠责任心硬撑,终不是长久之计。”当下的社区治理,急需更好的“药方”。
郭红梅告诉记者,目前城市社区管辖范围从1000户—10000户不等,社区工作人员在七八人到十七八人之间,“户数过多,人手不足,社区服务居民的精细化、精准化难以实现。”为此,她建议,首先从缩小社区管辖范围开始,“老旧小区不超过3000户,新建小区不超过5000户为宜。”
其次,增加专职网格员职数,科学规范“属地管理”。“根据每万城镇常住人口不少于18人配备专职网格员,以此增加社区力量。”在郭红梅看来,减轻工作人员负担,就能腾出人手和时间为居民群众做更多的实事。
探索建立激励约束机制,畅通社区工作者发展渠道也是关键。在继续做好从优秀社区党组织书记(居委会主任)中考录公务员工作的同时,建议每两年拿出一定数量的事业编制,面向连续任职满两届、表现优秀的社区党组织书记(居委会主任)定向公开招聘政策尽快落实,进一步拓宽社区工作人员进入体制的通道。
想要社区治理“兵强马壮”,还要充分发挥社区党员模范带头作用,把公职人员、教师、离退休党员、下沉党员干部、退役军人、热心公益事业的群众等团结在社区党组织周围,打造坚强战斗堡垒,真正让社区和居民形成工作合力,不断推动共商共建共治共享。
主 持:尚陵彬
执 行:安小霞 武晓瑜 朱立杨
设 计:祁国昌