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压实乡村治理之“责”,夯实乡村治理之“基”,铸好乡村治理之“魂”,塑造乡村治理之“形”
看彭阳——如何打通乡村治理“最后一公里”
2021-02-08 09:31:50   
2021-02-08 09:31:50    来源:宁夏日报

  彭阳县紧紧围绕基层治理“1+6”工作要求,成立了乡村治理工作专班,共梳理出完善党领导乡村治理机制、提升乡镇政府治理能力等8个方面28项重点任务148条具体措施。按照“一改革五强化”工作思路,上下联动、齐抓共管,合力推进各项措施落地落实,乡村治理体系和治理能力现代化水平明显提升。

  ■ 完善机制 增强党领导乡村治理能力

  ■建立“支部+企业+合作社+农户”发展模式

  彭阳县草庙乡新洼村距县城24公里,村子四周群山环绕。2017年之前,村里产业规模小、机械化程度低、销路窄、农业收入低,年人均可支配收入不到6000元。

  艰苦的生产生活环境,让大量劳动力外出务工,常住人口不及户籍人口的60%。加之村集体没钱办事,服务能力受限,通水修路工作难做、特色产业难成规模、农副产品找不到销路、农民主动性不高等问题困扰着新洼村的发展。

  2017年,新洼村探索建立“支部+企业+合作社+农户”发展模式,按照“大村带小村、强村带弱村”的思路,联合张街、赵洼两个村,建立“党建联盟”,对辖区内土地资源、产业等实现统一规划、统一经营、统一分配,实行连片开发、集中开发。

  在联盟党总支引领下,3个村整合资源,联合打造饲草、小秋杂粮、马铃薯3个千亩基地,带动村民发展产业,形成山顶林下养殖、山腰设施养殖、山底特色种植3个特色产业经济带,农民年人均可支配收入上万元,片区村集体经济收入达到44.1万元,实现村集体和村民“双增收”。

  近年来,彭阳县不断完善党领导乡村治理机制,增强党支部政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力,推行“支部+合作社”“支部+企业”“支部+协会”等模式,将党组织嵌入产业发展之中,实现支部建在产业链上、党员聚在产业链上、集体经济壮大在产业链上、群众富在产业链上、农民精气神展现在产业链上。

  进一步强化区域协同发展理念,采取以大带小、以强带弱等方式,跨村成立党建联盟12个,通过联商、联议、联动,实现组织跨村领、能人跨村带、产业跨村育、资源跨村用、设施跨村建,补短板、强弱项,实现资源互补、共同发展致富的目的。

  建立向基层一线流动的用人导向激励机制,从“三农”工作一线培养村级后备力量。全面落实乡镇干部工资待遇高于县直机关同职级干部20%、业务部门派驻乡镇站所的干部工资待遇参照执行等政策,提高乡镇干部年度优秀等次比例,最大限度调动广大干部的积极性、主动性、创造性。

  ■ 建设体系 提升乡镇治理能力

  ■整合审批、服务、执法等方面力量和职能

  乡镇是政策上传下达的枢纽,直接关系到基层治理质量。近年来,彭阳县不断完善基层社会治理体系,提升基层治理能力,整合审批、服务、执法等方面力量和职能,统筹机构编制资源,建立了人员统一管理、资源统一调配、工作统一安排的领导体制。

  推进综合行政执法体制改革,设立农业行政、交通运输、文化市场三个综合执法大队,挂牌成立市场监管稽查大队,将乡镇综治、土地、环保、农业、卫生等综合执法权赋予乡镇。县委编办将农业发展、农村经营、安全生产、规划建设、扶贫济困等下放乡镇,赋予乡镇基础设施建设建议权,土地利用、乡村建设规划参与权等权力。实行县级派出机构以乡镇为主、县级业务部门指导的管理体制,赋予了乡镇对派驻机构主要负责人任免建议权和党组织考核权,调动农业技术人员开展科技服务工作的积极性、主动性和创造性,建立农技人员与新型农业经营主体利益连接机制,促进产业提质增效。

  截至目前,打造乡镇便民服务中心12个,推进彭阳县“163”一体化政务服务平台建设,承办社会救助、户籍管理等政务服务,推动“最多跑一次”改革向基层延伸,实现政务服务事项“一门、一窗、一网”通办。扎实推进“一村一年一事”行动,坚持每年为每个村办理一件实事,有效解决影响农民群众切身利益的难事和实事。进一步改善农村基本办学条件,推进“互联网+教育”行动。新建在线互动课堂教室64间,让城市优质教育资源进乡村,激励优秀教师到农村任教,推动城乡义务教育一体化发展。推行“互联网+医疗健康”向乡镇延伸,落实健康扶贫综合保障政策。推进“国家公共文化服务体系示范县”创建工作,实现公共文化服务基础设施、公共文化活动和公共数字文化建设县乡村全覆盖,常态化开展文化活动。

  ■ 依法治县 增强城乡发展活力

  ■建立“一村一法律顾问”制度、县乡村三级网格化管理模式、“红、黄、绿”三色预警管理新机制

  法治是固根本、稳预期、利长远的保障。近年来,彭阳县不断健全乡村治理重大决策征求法律顾问意见机制,落实“一村一法律顾问”制度,常态化开展法律赶大集等活动,引导群众自觉学法尊法守法用法。

  建立县乡村三级网格化管理模式,对排查出的矛盾认真分析研判,做到及时化解和跟踪回访,防止极端事件、群体性事件和非正常上访发生。创新“红、黄、绿”三色预警管理新机制,切实将矛盾纠纷化解在基层,实现了“矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”。以“雪亮工程”为抓手,实现农村重点区域监控全覆盖。巩固农村扫黑除恶专项斗争成果,确保乡村社会和谐稳定。成立彭阳县应急管理指挥部,提升了处置突发事件组织指挥能力,实现指挥部统一指挥,应急人员、应急资金、应急物资统一调配。

  ■ 弘扬新风 增强发展内生动力

  ■推行乡村文明实践“积分卡”制度、构建“3+X”志愿服务体系、推进村民代表会议制度“55124”模式

  彭阳县建设县级新时代文明实践中心1个、乡镇实践所12个,打造政策宣讲、教育服务、文化服务、科普服务、体育服务平台。推行乡村文明实践“积分卡”制度,已有84个行政村建立爱心超市并开始积分兑换,激励村民崇尚文明、勤劳致富。

  通过选树典型人物、挖掘典型事迹、宣传典型做法,用身边人讲身边事、身边事教身边人。构建“3+X”志愿服务体系,通过“讲、帮、树、乐、行”5种服务方式,开展各类志愿服务,推进志愿服务常态化。

  建立健全村民委员会下属的人民调解、治安保卫、公共卫生等委员会,全面落实“两议两公开”,强化村级自我管理、自我服务、自我教育和自我监督。加大乡村自治资金投入,有效保障了村级自治组织运转经费。

  推进村民代表会议制度“55124”模式规范化建设,借助乡镇新时代文明实践站,广泛宣传村民代表会议议事内容、村民代表职责、义务等,建立“多种渠道提议题、多方恳谈出主意、议事组织拟方案、专家审查定公约、居民表决说了算、张榜公示广言路”的六步议事制度,让群众自己说事议事主事。

  ■ 数字赋能 构建智慧乡村服务体系

  ■实施“互联网+农村供水”、加强农村通信网络建设、健全网格化运行机制

  古城镇罗山村位于彭阳县西北角,村庄被青山环抱,自来水、硬化路等基础设施完善。在罗山村最高的山顶,建有一个3万立方米的蓄水池。泾河水经过输水管源源不断流入,经过沉淀、过滤等处理后,流入千家万户。

  2017年,彭阳县着眼群众关切的水量、水质、水价等事项,围绕降低管理成本、提高运行效率、升级供水服务的问题,按照打造农村供水升级版的目标要求,高起点做好顶层设计,邀请专业规划设计团队研究编制彭阳县“互联网+农村供水”实施方案。

  同时,引入“互联网+”行动和专业化服务,采取“工程提升+管理改革+数字赋能”的模式,运用物联网技术和信息化手段,实施“互联网+农村供水”,对全县农村供水管网进行智能化改造,高标准补齐农村供水短板。

  加强农村通信网络建设,加快城乡居民物流信息一体化进程,改造优化县级物流配送体系,乡村物流更加快捷。规范提升电商产业发展,构建农产品进城和工业品下乡的双向流通服务网络。健全网格化运行机制,根据乡村面积、人口数量等实际,将全县划分为12个一级网格、156个二级网格、736个三级网格,并配备了网格员,实行定人定岗定责,推动政府管理、村级自治和群众团体、社会组织、志愿者服务等融入网格化管理。

  彭阳县将继续通过三级联动,压实乡村治理之“责”;靶向施策,夯实乡村治理之“基”;优化服务,铸好乡村治理之“魂”;典型引路,塑造乡村治理之“形”;全面提升乡村治理能力,打通乡村治理“最后一公里”,提高群众参与度和满意度。(彭聪)

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【编辑】:王雪玲
【责任编辑】:王雪玲
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