近日，国网吴忠供电公司深入贯彻落实2021年国家电网有限公司及国网宁夏电力“两会”和发展专业工作会议精神，以同期线损管理为抓手，以高负损线路、台区治理和“百强县公司”、“百强供电所”创建为重点，优化专业协同长效机制，强化指标分析诊断，明确阶段性降损目标和路径，拓展同期线损系统应用，不断推进线损管理水平持续提升。

　　2021年是同期线损系统应用突破瓶颈的最佳机遇期，也是线损管理提升的关键攻坚期。国网吴忠供电公司发展、营销、运检、调控专业全面落实线损“四分”管理职责和专业落实责任，强化协同配合与融合共享，健全“异常监测-工单派发-治理跟踪-成效验证”的跨专业闭环工作流程和例会制，不断提升线损管理水平。针对国网公司新的指标考核体系，通过视频会、交流研讨、培训班和集中工作等方式，组织指标宣贯和业务培训，不断提升线损人员业务水平。

　　国网吴忠供电公司2021年按照上一年度10千伏负损线路、负损台区数量，分解每月负损治理数量目标，制订工作计划，推行线损指标和异常处置的“日监测、周管控、月通报”的管控措施，加速高负损线路、台区治理工作。地市、县公司组织制定降损计划，明确治理时限及责任人，线路段长及台区经理以负面清单问题为落脚点，高效精准的开展线损治理。公司组建专家团队和联合督导组，对单位执行情况进行督导和现场检查，常态化跟踪高、负损线路和台区治理工作，针对治理进度滞后的线路和台区下发督办单，对长期落后的单位进行约谈，指标持续合格后方可销号处置。

　　在拓展同期线损系统应用的同时加大反窃查违的力度，推行警企联合，依据线损率曲线异动变化精准查找违法用电客户，有效遏制了“跑”“冒”“滴”“漏”，为企业挽回损失。1至2月已上报采纳台区反窃电案例16篇，合计追补电量66925.8千瓦时，挽回经济损失12.48万元。

　　2021年同期线损管理水平初步显出成效，国网吴忠供电公司2月指标省内位列第二，3月指标排名第一，2021年一季度同期线损管理综合排名国网宁夏电力第一，改变了2020年同期线损管理在精益化管控的大背景下仍保持的缓慢节奏，整体工作效率明显提高。下一步，吴忠公司将以更加坚定的信心和务实的工作作风，团结协作，攻坚克难，确保按期高效完成各项治理目标，提高电网经济运行水平，促进提质增效不断深化，为公司“两个标杆”落地见效贡献力量。（通讯员　王昆瑶　张康）