富阳集团位于罗山脚下，地处宁夏中部干旱带，在这样的地方，怎样科学利用水资源发展农业经济？发展高效节水农业有没有好办法？带着这些问题，记者走进红寺堡罗山脚下现代节水农业示范园——宁夏富阳集团进行了采访。

　　宁夏富阳集团成立于2015年，是专门从事特色农业种（养）殖、农产品加工销售的现代农业企业。截至2021年总投入1.3亿元，流转土地1万亩，每年种植产业销售3000万元，实现利润300多万元。拥有以种植枸杞、黄花菜、青贮玉米、紫花苜蓿、苹果、樱桃、红梅杏、雨露香梨等优质富硒农产品的生态现代化种植园。基本实现标准化、品牌化、规模化，打造了完整的农产品价值链，整体带动和提升当地农业农村现代化发展。

　　宁夏富阳集团自入驻红寺堡以来，在发展高效节水农业方面，通过宁夏大学和宁夏农林科学院等单位的支持与指导，立足当地资源优势，按照“一特三高”现代农业发展要求，积极响应吴忠市打造“塞上硒都、丝路硒谷”的号召，紧紧围绕红寺堡区委、区政府“3+X”产业结构调整布局，积极探索发展现代生态循环农业，加快发展绿色农业、品牌农业和智慧农业，加快推进传统农业向现代农业转变。

　　2021年种植牧草8000亩（其中紫花苜蓿2000亩、青储玉米6000亩），枸杞300亩、黄花菜300亩，蔬菜南瓜700亩，经果林400亩，各类实验用地300亩。富阳彻底告别了过去大水漫灌的老旧用水模式，生产的各个环节全部改为喷灌、滴灌形式的节水灌溉现代农业方式。各类产品均为富硒产品，枸杞于2019年5月被中国绿色食品发展中心认定为绿色食品A级产品。

　　宁夏富阳集团董事长黎谏君告诉记者，这次宁夏推进用水权改革，对规模化开发农业的实体企业来说是一次大考。

　　“精细核定用水权，农业方面，引扬黄灌区确权到农业用水大户或最适宜计量的末级渠口，库井灌区确权到户”“优化分配用水量，调整水资源分配指标，实行最严格用水定额标准，建立以水‘四定’管控体系，将用水量科学分配到各区域和各行业”……这些政策举措很精准，切中了用水权改革的要害。在节水技术模式方面：宁夏富阳集团副总经理杨生明给记者算了一笔账：以青贮玉米为例，自走式喷灌改为滴灌费用及节水增效比较：1.　一次性改造2000亩滴管费用90.27万元，亩均451元，其中泵房及设备安装费用41.6万元，田间管网铺设费用48.67万元。2、滴灌种植费用增加93元/亩，其中滴灌带、软带及配件约85元/亩，铺设人工费8元/亩。3、肥料用量每亩可节省40元左右，且肥效利用率比喷灌高，重要的是滴灌在玉米生长后期不会脱肥，还可减少中耕机械费15元。4、喷灌年用水量284立方米/亩，滴灌年用水量220立方米/亩，滴灌年用水量每亩比喷灌节省64立方米。加上18年改造的158亩，全年共节约22.93万方，可供约1000亩节水灌溉用水。5、滴灌可产青贮玉米4T—4.5T，喷灌可产青贮玉米2.9T—3.0T，增产1.1T—1.5T。按2020年度青贮玉米470—480元/吨（不含收割、拉运费）计算，增加收益517元—720元/亩。6、以增收下限517元/亩计算，减去种植增加费用93元，加上减少用水（用电）节约的22元，中耕费用的15元，化肥用量减少的40元。则纯收益多出501元，增加收益部分一年内可收回投资，而且还能盈余50元/亩，即：10万元。

　　富阳在节水灌溉，规模开发现代农业上，走出了一条成功的道路。（宁夏日报记者　钱建忠　　摄）

从空中鸟瞰富阳农业产业园。

滴灌玉米正是出苗期。

检查设施。

大型喷灌设施正在苜蓿地里作业。

富阳集团董事长黎谏君和技术人员在枸杞园查看喷灌设备运用情况。

铺设滴水管的弘德村农民。

游客行走在如诗如画的绿色田野上。