宁夏石化公司水厂的大门和房屋还保持着上世纪80年代的建筑风格，这些建筑虽然老旧，外墙也没有翻新过，但干净、整洁、明亮，一切井井有条。

　　说起宁夏石化公司水厂，不论是环境整洁、生产稳定，还是保运可靠、管理优质，在公司都鼎鼎有名。水厂负责人米震认为，水厂既是一个团队，也是一个家。让团队强大，家庭和睦是米震的奋斗目标。水厂改革，米震决定从凝聚人心开始。

　　“让大家改变现状，不是有意针对谁，而是为了整个团队，为了每个人好。”米震与每位员工交流谈心，倾听大家对改革的真实想法和意见建议，将有益的建议应用在工作中。

　　时间长了，大家看到了效果，渐渐认可”每个人都是团队的一份子“的理念，对管理的改变从抗拒到接受、从被动变主动，成就了今天这样一支优秀的团队。

　　打铁还需自身硬。米震给自己加压，学习管理方面的知识，深钻细研业务流程。他深入现场，牢记水厂所辖的每一条线路、每一台机泵，充分运用自己的检维修功底扎根现场处理故障、解决问题。工余时间，总会和老师傅、青工聊天谈心，学习老经验，了解新思想，让自己始终处在学习成长的状态。

　　米震大力加强水厂基础建设，建台账、整报表、完善规章制度、严肃生产纪律，形成一个严肃紧张的工作氛围，水厂成为每个人愿意为之奉献的地方。

　　由于水厂没有专门负责打扫卫生、绿化养护的人员，也没有外单位的专业检修人员，米震就带领团队自己动手，整理整顿。楼里的物品自己整，院内的道路自己扫，室内的机泵自己修，院外的杂草自己拔，罐顶的绿植自己种，井站的垃圾自己捡。在大家的共同努力下，水厂的现场管理和5S管理连续多年被公司评为先进班组、荣获标杆班组。

　　宁夏石化水源地是装置生产供水的总源头，有深井47口，井泵、阀门井、输水管线、输电线路及电气设施辐射西夏区和永宁县方圆几十公里。米震带领团队按时到水源地对供水供电设备设施巡线，防止供水量减少或供水中断，保证公司各生产装置正常生产运行。分布在方圆几十公里的工艺气管线、原水管线、高压输电线路、井房，有多远、用多久，米震心中都有数。

　　宁夏石化水源地输水输电线路加起来240多公里，输电线路大部分是裸线，经常会出现杂物和树木搭接造成停电；水源地运行时间久，地埋管线老化严重，经常漏水……面对复杂情况，米震从管理入手，健全工艺安全信息，细化巡检制度，修订完善春检管理规定，落实岗位责任制，形成公司、水厂、巡检组三级巡护，效果显著。

　　“十几年在水厂工作，厂长大部分时间守在现场，解决的问题举不胜举，他的爱岗敬业、踏实肯干，深深激励着我们。”水厂员工马荣说。（记者 　张慈丽）