今年以来，贺兰县建立健全一线磨练考验、培养选用干部机制，把脱贫攻坚、疫情防控、项目建设、综治维稳一线作为培养、识别干部的主阵地，一批优秀干部在基层一线磨练后脱颖而出，激活了干部队伍的“一池春水”。

　　一线培养方能扎根拔节

　　“组织派我到隆源村驻村后，虽然每天都很忙，但觉得自己在脱贫攻坚一线各方面能力都有了很大的提升，这段经历让我受益终身！”在谈及自己从隆源村驻村工作队队长岗位上被提拔时，张晓龙感慨地说。

　　近年来，贺兰县围绕全县重点工作、中心任务、重大项目，从县直部门选派政治素质高、责任心强、工作能力强、有发展潜力的年轻干部到乡镇、街道、信访局等部门锻炼，让干部在打硬仗、扛重活、攻难关中练出真功夫。

　　今年在战“疫”一线，贺兰县动员44个机关单位472名干部下沉村、社区，全县800多名干部奋战在疫情普查、设卡管控、物资保障等第一线。贺兰县从21家机关事业单位抽调100名党员干部组团对口“增援”企业，建立“1+4+N”联动模式（即1个指挥部、4大片区、N个组团），为企业复工复产保驾护航。在脱贫攻坚一线，贺兰县向3个建档立卡贫困村选派农业农村局、住建局等部门16名干部，组成驻村工作队，到脱贫攻坚一线墩苗锻练，不仅让干部积累了基层工作经验，增长了才干、锻炼了胆识，也为决战决胜脱贫攻坚提供了强有力的干部人才保障。

　　一线考核辨真伪识真金

　　基层一线直接面对群众，条件艰苦、情况复杂，不仅是磨砺干部才能的“大熔炉”，也是考验干部工作作风的“试金石”。

　　为了培养真正过硬的优秀干部，贺兰县从完善体制机制入手，制定《在疫情防控阻击一线考核识别领导班子和领导干部工作实施方案》《全县重点工作（重大项目）干部专项考核办法（试行）》等，把关系全县经济社会发展、民生保障和社会治理重点项目、重要工作和重大工程等内容纳入重点一线考察范围，先后将疫情防控、脱贫攻坚、河滩地收回等全县重点项目的365名科级领导干部纳入考察视线。以综合素质、工作能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等五个方面为重点，将干部表彰奖励、纪律处分、工作排名、通报批评、创新亮点等情况纳入档案，目前已记录干部担当作为信息900余条。

　　同时，贺兰县委组织部全面推行“一线工作法”，由部务会成员、组工干部组成“一线考察组”，形成联系服务乡镇、贫困村及重点项目机制，对疫情防控、项目建设、脱贫攻坚、扫黑除恶等进行全方位、立体式、切片化的检验。去年以来，对全县56个机关单位的360余名科级领导干部进行了考察识别，座谈120人次，帮助干部树立正确干事创业导向，凝聚起脱贫攻坚强大合力。

　　贺兰县委组织部相关负责人表示：“干部工作就是要重在平时，坚持经常性、近距离、有原则地接触干部，要舍得多花时间、下笨功夫，把识人察人深度嵌入到重点工程项目和急难险重任务一线，提高选人用人辨识度、精准度，选出真金不怕火炼的优秀干部。”

　　一线选拔能者上庸者下

　　“能得到组织和群众的认可，我觉得很受鼓舞，干劲更足了！”刚刚被提拔任用的龚轩满怀信心。作为一名年轻干部，在欣荣村驻村工作期间，他扎根基层带领贫困户脱贫致富，引进农业科技企业种植温棚20栋，引进高附加值果树种植，争取自治区扶贫合作社奖补资金10万元，2016年底欣荣村顺利完成整村脱贫出列任务。

　　贺兰县制定《在坚决打赢疫情防控阻击战中进一步激励引导全县党组织、党员干部和医务工作者担当作为的八项措施》《关于开展“干事创业精气神不够，患得患失，不担当不作为的问题”专项整治实施方案》等文件，通过强化激励关怀，大力选拔使用敢于坚持原则、攻坚克难、担当负责、埋头苦干的干部，树立了重实干重实绩的用人导向，强化责任担当，提升各层面干部干事创业精气神。

　　今年以来，23名在基层一线中挑大梁、敢担责、表现突出的干部被选拔到重要岗位，3名干部晋升职级，从事业单位调任干部2名。评选县级优秀基层党组织15个，优秀共产党员30名，市级优秀基层党组织4个，优秀共产党员8名。推选“我身边的战疫模范”集体54个，个人117名。同时，对2名工作推动进展缓慢，不作为、慢作为的领导干部给予免职，在全县上下形成了担当作为、重实干重实绩的浓厚氛围。（记者　梁小雨）