水投集团第二十五次党委会

　　党建领航——宁夏水投集团坚持党管人才

　　宁夏水务投资集团有限公司（以下简称“宁夏水投集团”）深刻认识到人才是水务企业高质量、可持续发展的重要推动力，多年来高度重视人才培养工作，水投集团14年的发展史，即是一部人才的成长史。2022年，宁夏水投集团深入学习贯彻习近平总书记在中央人才工作会议的重要讲话精神，按照“深入实施新时代人才强国战略，加快建设世界重要人才中心和创新高地”的要求，大力实施人才培养“三项计划”，即“水投英才、水投工匠”培养计划、“水投技能名师”培养计划、“百名优秀年轻人才”培养计划，不断开创人才建设工作新局面。

　　坚持党管人才，让人才建设有目标、有方向

　　宁夏水投集团坚持“党管人才”原则，围绕集团公司发展战略目标，成立人才工作领导小组，聚焦“打造国内一流区域综合环境开发商”的企业愿景，实施“人才强企”战略，扎实推进人才发展新高地建设。紧密围绕培养什么人、怎样培养人、为谁培养人这一根本问题，充分发挥党委在人才工作中的领导作用，协调调动各方面力量，形成推动人才工作的整体合力，为实施“人才强企”行动提供政治和组织保证。坚持将人才培养工作与企业战略目标结合，系统谋划人才建设的方向、目标和措施，建立引进、选拔、培养、使用、激励一体化的人才工作体系，描绘了“爱才、引才、育才、励才”的人才发展蓝图。

　　当前，宁夏水投集团正处于厚积薄发、乘势而上的新阶段，更需要引导广大人才坚定不移听党话、跟党走，鼓励人才深怀爱国之心、砥砺报国之志，主动担负起时代赋予的使命责任。

自治区技能大师工作室揭牌仪式

　　2022年4月，自治区授予水投集团人才载体揭牌仪式在宁东水务公司二水厂王杰技能大师工作室举行。这次揭牌仪式是对宁夏水投集团人才培养成果的高度肯定，也为技能人才载体创建工作的连续性和持续性带来新的动力。

　　近年来，宁夏水投集团在自治区支持、指导下，建设高技能人才培训基地、技能大师工作室和职业技能公共实训基地，强化培训、搭建平台，不断壮大技能人才队伍规模，拓宽技能人才培养途径。

　　宁夏水投集团作为第一批申报并获批了技能人才评价机构的国有企业，建设了自治区级高技能人才培训基地和自治区级技能大师工作室，开展了供排水泵站运行工、供水管道工、化学检验员、城镇污水处理工等六个工种的职业技能等级认定试点工作。

　　“我是第一批受益的技术人员，在自治区的政策支持下和水投集团精心培养下，取得了今天的成绩，这次人才载体揭牌，对我们不仅是一种肯定，更是一种激励，我们要发挥培训基地和技能工作室的职能和作用，培养更多的技术技能人才，为高质量发展先行区夯实人才基石。”宁夏水投集团“自治区技能大师工作室”领头人王杰说。

　　坚持创新驱动，实施“水投英才、水投工匠” 培养计划

　　宁夏水投集团针对行业专业性强的特点，实施“水投英才、水投工匠”培养计划，积极挖掘技艺拔尖的知识型、技能型、创新型“工匠”人才，涌现出一批技术创新人才，在技术创新方面取得了可喜成绩。水投集团坚持创新驱动发展，注重协同创新，积极推进产、学、研一体，在充分利用水务一体化人才小高地专项资金的基础上，投入研发配套经费3274万元。在工程建设、生产运行、环境保护等方面开展了多项技术创新研究，取得了显著成效。水投集团现有科技创新平台3个，均为自治区级技术创新中心，分别为“宁夏水务（宁东）技术创新中心”，环保集团的“宁夏水生态治理技术创新中心”“宁夏水工结构诊断加固技术创新中心”。

　　宁夏水投集团自2016年起，连续成功举办了7届水投集团各工种技能大赛，形成了水投集团独具特色的“竞考机制”，以赛促培，发掘人才。近两年组织参加自治区级技能大赛2次、国家级技能大赛2次。集团公司代表宁夏参加全国供水排水行业技能大赛，在全国24个代表队中列第9名，荣获大赛优秀组织奖。3名参赛选手分别荣获第9名、第11名、第12名，被授予“全国供排水行业技术能手”称号，实现了宁夏该项目零的突破。通过各类职工劳动技能竞赛，发掘和培养了一批后备力量，很多一线职工脱颖而出，成长为水投集团各条战线的中坚力量。

宁夏水投银川水务公司组织开展团队决策与计划执行管理培训班

　　坚持赋能一线，实施“水投技能名师”培养计划

　　宁夏水投集团在打造高端科技人才的同时，实施“水投技能名师”培养计划，着力打造“一专多能、精一会二”复合型、适用型人才队伍。水投集团按照新时代人才标准，构建多方面、多层次，规范化、高效益的教育培训工作机制，因地制宜，紧盯“一专”“精一”，重视“多能”“会二”，科学制定干部人才培训的具体内容。甚至根据需要制定“开小灶”“订单式”的培训内容。严格执行培训考核机制，坚持宽进严出的标准，考核不合格的不能上岗，履职不力的“回炉再造”。动真碰硬，给人才“补铁加钙”，促进他们成长为时代需要的复合型人才。

　　为鼓励技术创新与生产紧密结合，引导职工钻研技术业务，近三年来，宁夏水投集团累计开展内外部培训2912期，培训17.21万人次，71.38万学时，培训费用投入1100多万元。

　　2020年，宁夏水投集团出台《职业资格技能等级鉴定（认定）管理办法》《技能人员职业资格聘用管理办法》，并完成380余名供排水泵站运行工、供水管道工高级工、水质化验员和技师的技能等级认定工作。近几年已累计完成1800名6个工种的初、中、高级工和技师、高级技师认定工作。

　　近年来，宁夏水投集团建成劳模创新工作室和技能人才创新工作室4个，依托各类人才工作室，围绕技能培训、安全生产、技术应用、技术改造、技术革新等开展各类培训、技术交流等180余次，引领员工开展实践锻炼，练就技能本领，培养了知识型、技术型、创新型的人才队伍。

　　坚持面向未来，实施“百名优秀年轻人才”培养计划

　　宁夏水投集团针对企业年轻员工比例大、潜力大的实际，着眼长远，面向未来，实施“百名优秀年轻人才”培养计划，健全青年人才评选、培养、使用、激励、评估等全链条管理机制，促进公司青年科技人才和高技能人才竞相涌现。    

　　“一帮”，创建青年人才“蓄水池”。宁夏水投集团充分发挥老员工“传帮带”作用，通过以老带新、“一对一”帮扶，让新入职员工快速成长，尽快适应岗位需求。老员工本着“做给新人看——让新人做着试试看——新人做完再检查”的原则，让新人迅速掌握作业要领和注意事项。经过以老带新、言传身教、耐心答疑，新员工的业务能力和综合素质得到了显著提升，同时也充分体现了水投集团工匠技能在新老员工之间的传承精神。

　　“二育”，打造青年人才“孵化器”。宁夏水投集团建立健全青年人才成长培育机制，制定青年岗位工作者招聘及管理办法，为集团注入新鲜血液。敢于使用青年优秀人才，放手在关键岗位、重点项目上锻炼，以帮助他们快速成长，为企业发展建立人才后备军。对于重要岗位，采取优中选优的办法重点培养，在培养过程中不断压担子、给任务，使其尽快补齐自身短板，形成复杂考验中抗压破题的能力。

　　“三护”，助力青年人才“加油站”。宁夏水投集团广泛开展校企合作，高校与“国字头”企业正在探索多样化协同方式，携手培养与输送人才。近年来，宁夏水投集团不断搭建校企合作平台，促进学校人才培养与企业用人需求紧密结合，有效弥补企业人才、技术短板，助推高素质人才引领企业发展，实现企业、学校、学生共赢。

　　2019年，宁夏水投集团与河海大学合作开展环境工程专升本学历教育，筛选58名学员实施集团与河海大学环境工程专业第二学历继续教育，采用面授和在线学习相结合的方式在3年内修完4门基础课程和12门专业课程，成绩合格的学员由河海大学颁发教育部电子注册、国家承认的高等学历继续教育专升本毕业证书。2021年7月，宁夏水投集团与浙江大学联合举办水投集团中高层管理人员管理能力提升培训班，就国企改革、思维变革、管理创新、资本运营等方面进行授课教学，集团总部及子公司64名管理人员参加培训。与区内宁夏大学、北方民族大学以及职业技术学院、建筑学院、水利水电工程学院等多所大学和技能类院校开展产学研合作，助力人才全方位升级。 

　　下一步，宁夏水投集团将不断提高政治站位，始终坚持党管人才、为党育才，推动集团公司人才总量不断增加、人才结构不断优化、人才素质不断提高、人才贡献率不断提升，为集团公司改革发展提供坚强的人才保障和智力支持，为黄河流域生态保护和高质量发展先行区建设和自治区经济社会发展作出积极贡献，以最好状态迎接党的“二十大”召开。（《新商务周刊》朱晓莹）