会议现场。资料图片

　　为深入贯彻总公司全年收官，打响2021年首战，10月13日，宁夏分公司组织召开冲刺收官战·备战开门红个险渠道年末工作会议，总经理室、营销部、培训部、保费部、各中支总、机构负责人参加本次会议。

　　个险销售部总经理韩明做营销年度工作报告。报告盘点了分公司及各机构2020年个险业务进度，对年末收官工作进行安排部署。个险销售部经理陈滢带来备战2021的工作报告，报告强调用制度经营提质增效，强化制度经营、组织新增管控，备战2021。

　　分公司总经理张运旭要求各级机构统一节奏、明确要求、紧盯目标、借势产品，于11月10日前达成全年价值目标。各级管理干部在工作中要具备政治能力，提升政治站位，在队伍引领中作出表率。各级业务人员在工作中借助产品推动价值，落实品质合规经营。另外，要求各级机构在完成本年业务目标时积极备战2021开门红，借助教育平台活动加大客户储备量，借助产品造势营造氛围。在工作中落实机构十个日常经营管理动作，强化组织发展，提升合格绩优人力，落实准字号工程促晋升保架构，借助产品和活动营造氛围，坚定做好制度经营和管控，形成汇报管理制度，积极探索线上人员管理流程和模式，坚定执行和落实线上管理办法。

　　会上，各机构针对如何冲刺收官战备战开门红进行研讨，并统一认识，要在工作中严抓基础管理、合规管理，借助产品运作，持续落实准字号工程，严把继续率关，持续提升绩优人力，全力冲刺收官战，积极备战开门红。

　　统一思想，统一节奏，统一行动，相信新华保险宁夏分公司未来必将乘风破浪、蓄势腾飞，再奏凯歌。（芳华）