5月20日，晨光初现，贺兰山国家级自然保护区腹地的大水沟管理站前，一块“林长公示牌”静静伫立，林长姓名、责任范围、管护网格等信息与远山相映成趣。

　　“每月至少四次巡林，万亩林地里的每片林子、每处隐患都要摸清。”梁军是大水沟管理站站长、保护区二级林长，作为大水沟管理站辖区林草资源管护的第一责任人，林区植被长势、病虫害迹象，防火隐患等，都是他每次巡林要摸清的“家底”。

大水沟管理站进行森林防火宣传。

　　梁军翻开巡林日志，近几个月的巡林记录跃然纸上——1月28日除夕夜，组织人员到辖区插旗口、西峰沟、小水沟进行夜查，严防森林火情发生；3月5日，联合森林公安开展清风行动，深入辖区周边餐厅、农贸市场等地开展全面检查宣传；4月15日，护林组人员巡林时发现插旗口沟内有2人背包非法进入保护区，立即组织人员在沟口设卡堵截，并于当晚8时立案处理……

护林组工作人员开展林草湿调查。

　　这份写满生态守护细节的日志，正是宁夏以林长制破题生态治理的缩影。2021年起，宁夏将林长制作为生态治理的“关键一招”，从顶层谋划构建“党政同责、分级负责、全域覆盖”的治理体系。自治区党委书记与政府主席担任总林长，10名自治区级领导任副总林长，分别负责9个国家级自然保护区和林长制督查考核，5市、22县（区）同步落实双总林长设置，向下延伸至市、县、乡、村五级林长体系，推动生态保护责任直达“神经末梢”。为保障制度高效运转，林长履职连续性，宁夏创新推行林长“席位制”，强化林草机构建设——自治区林草局升格为正厅级，11个市县设立独立林草管理机构。如今，8096名各级林长如精密齿轮，在宁夏大地上构建起“山有人管、林有人护、责有人担”的全域责任网络，其中210名林长扎根国家级自然保护区，实现每一片山林都有专属“守护者”，梁军就是其中一员。

　　在贺兰山这道横亘250公里的生态屏障上，顶层设计的蓝图正通过创新机制转化为治理效能。贺兰山国家级自然保护区管理局林政资源保护科科长李晓娟介绍，以自治区级林长包抓制为核心，贺兰山国家级自然保护区构建局、站、点三级管理体系，划分5个一级、7个二级和33个三级责任区域，让管护责任细化到山头地块。同时，创新推出“1+6+X”配套措施，建立“林长+警长”“林长+检察长”“宁蒙贺兰山林长联防共建”等协同机制。大水沟管理站副站长尤勇对此深有感触：“上个月29日，我们与内蒙古贺兰山管理站开展联防会商，在冰沟梁分水岭巡林查看油松林长势，排查防火隐患。各站点分工明确、联动迅速，以前协调难的问题不复存在。”银川、石嘴山等2市6县（区）通过林长巡林、联席会议、联合执法等行动，在资源管护、防火防疫等方面形成高效合力，跨区域治理正成为守护贺兰山生态屏障的新图景。

　　责任网络越织越密，考核标尺越量越精。如何确保八千余名林长真正守土尽责？自治区林业和草原局林长办相关负责人说：“充分发挥林长制考核‘指挥棒’作用，既锚定国家要求，又突出宁夏特色。将自治区山林权改革、打好黄河‘几字弯’攻坚战纳入考核体系，推动林长制与黄河流域生态保护和高质量发展先行区建设深度融合。”在严格考核驱动下，各级林长主动履职：去年，自治区总林长签发1号总林长令，自治区级林长带头巡林调研50次，带动市县林长巡林2178次，协调解决林草资源保护发展重点、难点问题。

　　层层压实的责任，正在贺兰山腹地催生绿色蝶变。近年来，保护区6673公顷土地重披绿装，169处人类活动点有序清理，83处采矿点关闭修复，53处工矿设施拆除。更令人欣喜的是，生态价值成功转化为发展动能：近五年2亿多元投入生态修复项目，推动“矿区变葡园”，贺兰山东麓葡萄酒产业年产值突破300亿元，奏响生态与经济双赢的乐章。

　　暮色中的贺兰山，云杉林涛与葡园藤浪共同奏响生态交响曲。从疮痍满目到层林尽染，这座父亲山的蜕变，印证着制度创新带来的治理跃迁——当生态责任融入党政肌理，当跨域协作同向发力，西北重要生态屏障正书写新时代的绿色故事。（记者 马雨馨）