组织兴，则乡村兴；组织强，则乡村强。近年来，固原市原州区扛起抓党建促乡村组织振兴的责任，着力把党的政治优势和组织优势转化为乡村振兴的强大动力，在建强支部堡垒、抓好干部队伍、激发产业活力等方面持续发力，以组织力凝聚发展合力，以组织振兴引领乡村振兴。

　　如今的原州区，产业发展生机勃勃，美丽乡村日新月异，各类人才“百花齐放”……一幅村庄美、产业兴、村民富的和美画卷，正和着乡村振兴的号角，在这片沃土上徐徐铺展开来。

　　建强支部“桥头堡”  夯实乡村振兴基本盘

　　近日，走进原州区三营镇安和村肉牛养殖场，标准化牛舍干净整洁，饲草、工具等整齐堆放，一头头膘肥体壮的肉牛悠闲地吃着饲料。“园区建成后，家里养的十几头牛都放到这里集中饲养，解决了牛粪乱堆乱放的问题。”村民马吉全说，“出户入园”后家里没了异味，生活环境舒适了。

　　2021年，原州区协调各方资金投入3000万元，在安和村建成占地106亩的集养殖圈棚、青贮池、饲草料棚、防疫消毒室、堆粪场、活动场等为一体的高标准“出户入园”肉牛养殖场。同时利用养殖场空间资源，架设光伏板2.2万平方米，额外创收17万元。

　　安和村党支部副书记马晓琴介绍，养殖场采取“党支部+村集体经济+农户”养殖方式，与邻村金轮村联营，实行统一养殖、统一粪污处理、统一防疫、统一销售、统一分红的“五个一”管理模式，创出了联农带农、促进各民族群众增收致富的“安和”经验。

　　在村党总支牵头下，头营镇杨郎村探索形成“支部+行业”“支部+园区”“支部+协会”模式，建立铸造酿酒业、种植业、奶牛养殖园区和养鸡协会4个产业党支部，形成“支部+协会+农户”的产业发展格局，创办齐力种植等专业合作社14家，通过土地流转、入股分红等方式，形成稳定带富的增收机制。

　　近年来，原州区在产业链上建立党组织，推行“联合党委+村党支部+合作社+农户”等模式发展壮大村集体经济，在冷凉蔬菜、肉牛养殖等产业链上建立联合党委4个、产业党支部8个、党小组36个，实行工作联动、产业联育、发展联抓，将组织优势转化为发展优势。

　　原州区按照“六好”标准打造示范点40个，创建党建示范村124个、示范乡镇10个，提升农村基层党组织战斗力和凝聚力。落实村级小微权力，成立基层治理功能型党支部14个。创新实施驻村干部“片区”交流机制，划定小片区20个、大片区4个，采取“党建+驻村工作队+发展产业”模式，开展跨乡镇、跨县互学活动，激发驻村干部干事创业激情。

　　同时，着力打造“微网格 大服务”党建品牌，按照组织高效、全面覆盖、便于服务原则，划定大网格14个、小网格189个、微网格1209个，通过建网格、明网责、办网事、考网绩工作法，深化拓展“挂联诺”活动，明确网格员落实9项服务事项，积极探索“四张清单”，形成“一名网格员+N名党员+N户群众”的党群服务网。通过“微网格”召开会议研究解决代办事项600余件、服务群众小微事项1.8万余件，排查化解矛盾纠纷200余件，推动服务群众触角向基层一线下沉。

　　培育基层“领头雁”   锻造乡村振兴先锋队

　　2023年12月26日，原州区开城镇彭庄村一排排包裹严实的蜂箱引人注目，打开蜂箱上层层包裹的覆布，每页蜂巢框上满是金黄诱人、晶莹剔透的蜂蜜。“村上一共有200余箱中蜂，预计年收入16万元。”彭庄村党支部书记杨建和语气里难掩喜悦。

　　2018年，杨建和当选彭庄村党支部书记。“村集体经济要发展壮大，搞点什么好呢？”经过多方考察，杨建和与村“两委”班子决定利用青山绿水、植被茂密的自然优势，发展中蜂养殖业。

　　“刚开始不懂技术，收入不好，最后通过考察、培训学习，收益一年比一年好。”杨建和说，村上采取“党支部+专业合作社+农户”方式，积极引导群众大力发展中蜂产业，不断扩大养殖规模，提高养蜂技术水平，提升蜂蜜质量，让“彭庄蜂蜜”的牌子亮起来，实现农民增收致富。

　　火车跑得快，全靠车头带。近年来，原州区通过高质量发展党员—储备后备干部—选拔村干部—培养村党组织书记接班人“四步梯次法”，锻造“双好双强”村党组织带头人。鼓励后备干部在带动村级发展和村民增收致富上走在前、做示范。村“两委”换届前，从优秀党员、致富带头人、大中专毕业生等青年中储备435名后备干部。换届中，221名后备干部进入村“两委”班子，其中28名当选为村党组织书记。2022年，原州区新储备的444名后备干部中，致富带头人占61%。

　　黄玉孝是原州区河川乡上黄村的香菇种植带头人。2016年，他引进7000棒菌棒，获利5万元。2017年，黄玉孝当选村委会主任，他综合考虑环境、材料、劳动力等因素，决定将香菇种植作为村集体经济项目引进，带动全村共同致富。

　　从菌棒选材到配料、设备配置，黄玉孝种植香菇的技术日渐娴熟。今年，上黄村引进“七河八号”“七河九号”新品种，并完善配套设施，建成香菇烘干车间，预计实现村集体经济收益30万元。同时，辐射带动河川乡骆驼河村、寨洼村和母家沟村发展香菇产业，带动全乡100余名农户实现家门口就业。

　　乡村振兴，关键在人。原州区坚持高标准选人与多渠道引人有机结合，综合考量政治素质、发展势头和带动能力，采取“四个一批”方式，累计培育产业带头人1682名。按照年收益50万元以上、15万至50万元、5万至15万元划分A、B、C三类产业带头人，纳入信息库动态管理、精准培养。对年创收50万元以上、带动10户以上村民年增收2万元的致富带头人，率先纳入后备干部队伍。

　　原州区委组织部相关负责人介绍，1682名产业带头人中，有313人创办领办合作社、家庭农场，联系带动1.8万余户6万余名群众发展各类产业，人均年增收5000余元，“头雁”带动效应明显。

　　原州区全面推行实施“导师帮带制”，从11个乡镇、148个村中政治素质好、实践经验足、工作作风实的老业务、老乡镇、老支书和先进基层党组织中选聘导师201名，采取“乡带村、老带新、强带弱”等方式，结对帮带年轻干部、新任职村“两委”班子成员、致富带头人、软弱涣散村党组织负责人等共347人，“面对面”“手把手”帮带村干部提升能力素质。

　　2023年以来，原州区聚焦政治引领和带富能力双提升，采取观摩学习、导师帮带等方式“育”，按照发展党员、储备后备干部、选拔村干部梯次方法“培”，把弱的培强、强的培优、优的吸收为村干部，共将778名产业带头人发展为党员，实现“选、育、用”有机结合，多举措培育乡村振兴“领航人”。

　　深耕乡土“人才田”  点燃乡村振兴助推器

　　近日，原州区彭堡镇彭堡村的宏科农民养殖专业合作社里，樊永宏正透过一块电子大屏幕实时观察各个鸡舍的蛋鸡生长情况。

　　58岁的樊永宏是彭堡村农民，1997年开始养殖蛋鸡。2009年，他成立宏科农民养殖专业合作社，带领村民抱团发展蛋鸡养殖。经过多年不懈努力，宏科农民养殖专业合作社在金融信贷、鸡苗引进、鸡蛋收购、技术培训、粪污处理等“七统一”基础上形成了“生产在家，服务在社”养殖模式，带动168户农户养殖蛋鸡60余万只，社员户均年收入10万元以上。

　　从单打独斗的养殖户到成为村上产业带头人，从土专家到有职称的高素质农民，樊永宏怀揣科技兴农的信念，带领乡亲们蹚出一条蛋鸡养殖致富路。近日，他收到固原市颁发的农民高级农艺师证书。“高级职称的身份让我有更大的信心和决心钻研新技术、开发新产品，带领更多村民致富。”樊永宏说。

　　“科技特派员在基层以现场示范、面授交流、引领示范、创新服务等方式，做给农民看、领着农民干、带着农民赚，带动培养了一大批农村乡土人才，使农民真正学到自己所需的科技知识和创业本领，并辐射带动周边农户共同走上致富路。”原州区科学技术局相关负责人介绍，2023年，科技特派员推广新技术63项、引进新品种81项、转化技术成果23项，服务农户1780户，开展技术服务640次、培训农民5531人次，带动群众就业908人，培育科技示范户194户。

　　自2002年自治区开展科技特派员试点工作以来，原州区涌现出一支科技特派员队伍，由最早从事业单位工作人员中选派科技特派员，扩展到现在从退休科技工作者、农村乡土人才、外来人员、民营企业家、退伍军人等中选派，服务方式也从最初的提供技术服务、零星创业，转变为法人科技特派员领办、创办企业、专业合作社、家庭农场等农业产业化龙头企业服务产业和区域发展。

　　为挖掘和发挥乡村本土人才优势，原州区积极搭建平台，投入专项资金建立农民“田间学校”，把新品种引进种植展示、新技术推广使用作为教学重点，引导农民应用新技术、新品种，并配备专职农民辅导员、专职培训教师。通过集中理论培训和各生育期实操学习，为姚磨冷凉蔬菜、大店养蜂等产业基地培育懂技术、会经营、能管理的“田秀才”“土专家”20名。

　　近年来，原州区聚焦乡村人才振兴，巩固建设农民“田间学校”22所，完成农村劳动力素质提升、移民致富提升培训班48期，培训2600人。新增农民合作社5家、家庭农场44家，累计备案登记农民专业合作社611家、家庭农场280家，辐射带动农户4.2万户。

　　激发产业内生力  奏响乡村振兴最强音

　　2023年6月，载着200头育肥牛的车辆陆续抵达原州区中河乡中河村益农养殖示范基地，防疫卫生消毒后，育肥牛统一住进了村集体新建的牛棚。

　　中河村同小沟村、曹河村等6个村共同购进育肥牛，“联盟村”共同参与村集体经济经营管理，将有养牛技术和经验的优秀人才培养成村级后备干部，发挥村级党组织统筹协调作用，保障产业健康发展。

　　为了让更多群众从产业发展中受益，中河村益农养殖示范基地争取社会化养殖服务项目，同原州区9个乡镇近千户养殖户建立利益联结机制，签订服务合同，统一配送饲草料5800吨。

　　中河村5名村干部各入股10万元，带动40余户移民签订入股协议，吸引周边5个村入股590万元，村均分红10万元。蒋河村驱动肉牛养殖、特色种植和传统制醋业“三驾马车”发展集体经济，带动9个村入股875万元，年均经营收入130余万元。

　　原州区打破乡镇边界，以“强村带弱村、富村带穷村、乡与乡联手、村与村联合”的发展思路，选优配强班子成员，制定议事规则和参股分红办法，实行工作联动、产业联育、发展联抓，创新探索“跨村联营”村集体经济抱团合作模式，放大“组织跨村建、产业跨村育、能人跨村带”优势，走上了党建共同体引领发展新型村集体经济的新路子。

　　杨郎村村集体经济收入90.3万元、和润村村集体经济收入50万元、蒋河村村集体经济预计收入30万元……这些亮眼的成绩背后，是原州区“跨村联营”共同发展村集体经济交出的喜人答卷。

　　原州区以头营镇蒋河村“跨村联营”、中河乡中河村“小村联盟”、三营镇安和村“出户入园”等有效模式为切入点，以4个村集体经济组织为龙头，各联营村集体经济组织为成员，分别成立4个集体经济组织联合党委，制定议事规则，明确联合党委职能、班子成员职责、成员组织权利义务、参股分红办法，细化经营管理和监督管理细则等。截至2022年，累计投入发展资金22072.25万元，累计经营收益9604.7万元，其中10万至50万元的村有62个，50万至100万元的村有70个，100万元以上的村有15个，7个村收益分红110万元，受益2万余人。

　　近年来，原州区立足资源禀赋，抓党建、强队伍，抓人才、聚合力，兴产业、惠民生，推动农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展，以强大的“红色引擎”赋能乡村全面振兴，为推进现代化原州区建设提供坚强的组织保障和人才支撑。

　　清水河流域田园壮美如画。

　　64岁村民王彦帮在家门口的香菇大棚就业。

　　樊永宏成立宏科农民养殖专业合作社。

　　三营镇安和村建成高标准“出户入园”肉牛养殖场。

　　杨郎齐力种植专业合作社负责人曹辉带动群众种植甜瓜致富增收。

　　头营镇杨郎村万亩瓜菜基地。