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　　“十三五”收官在即，回眸过去的5年，宁夏机场公司在自治区党委、政府的正确领导下，勇担使命、砥砺前行，在基础建设、航空主业、服务品质、改革发展、从严治党等方面实现高质量发展，为守牢“空中门户”、推动宁夏对外开放谱写时代的精彩篇章。

　　这五年 机场建设取得新突破

　　“十三五”期间，宁夏机场公司积极谋划改扩建项目，抢抓机遇，集中攻坚，全面提速建设进度，累计投资17亿元，满足客货运输不断发展的保障需求。作为主阵地的银川河东国际机场圆满完成三期扩建工程、航空港综合交通枢纽、国际厅改造等重大项目，基础设施实现质的飞跃，T3航站楼工程由此获得宁夏“鲁班奖”。目前，银川机场航站楼面积约13万平方米，建有廊桥22座、停机位47个，运输保障能力大幅提高。航站楼内共有值机柜台46个、自助值机设备25套、安检通道24条，随着整体环境更加舒适、整洁，出行旅客可以明显感受到值机、安检服务效率的提高，以及排队办理各种手续时间的缩短。银川机场的一次次“提档升级”，为旅客出行提供了更优的服务保障。2019年8月，银川国际航空港综合交通枢纽全面投入运营，银川机场从此突破单一航空节点的传统模式，向空、铁、陆无缝衔接、零距离换乘的立体综合交通枢纽转型升级。综合分析银川机场各个阶段建设发展，基础设施建设速度始终处于西北机场的前列，呈现出功能完善、流程合理、创新超越的新特点、新面貌。宁夏机场公司还围绕“四型机场”建设，进一步优化三个机场总体规划，科学谋划后续建设，为长远发展奠定坚实基础。

　　近年来，宁夏机场公司在环境形象建设上“谋篇布局”，全面进行机场场区的治理，借势原有土面区基础，分步进行树木移栽、草坪整修，绿化面积达到110.89万平方米。对场区湖面进行个性化设计，形成一步一景、错落有致、层次分明的多重效果，对公共区域道路进行统一命名、道路交通系统人性化整治，一座花园式机场正成为宁夏的知名“打卡地”。

　　这五年 航空主业跨入新量级

　　“十三五”期间，宁夏机场公司运输生产保持高速增长。除去2020年疫情影响，2016年至2019年，年均增速达到19.3%，高于行业水平9个百分点，银川机场吞吐量连续4年实现每年净增百万人次。2019年12月7日，银川机场年旅客吞吐量突破1000万人次大关，成功迈进“千万级机场俱乐部”，货运量较“十二五”末实现翻番，平均增速达到15%，宁夏机场人创造了属于自己的发展奇迹。为加大航空运输的战略带动作用，宁夏机场公司持续完善航线网络，全力争取运力投放，积极拓展国际业务，不断加快枢纽建设步伐。“十三五”期间，银川机场新开29条航线，新增11个通航点，与全国省会城市实现直航，建成4条空中快线和10条准快线，航线网络基本覆盖国内大中型城市。新增9架驻场飞机，运力实现翻番。先后开通阿联酋迪拜、新加坡、日本大阪、越南芽庄等航线，恢复银川至香港定期航班，季节性开通银川至俄罗斯伊尔库茨克、泰国芭提雅等旅游包机航线，初步建成宁夏对外开放的“空中通道”。

　　同时，中卫沙坡头机场、固原六盘山机场两座支线机场稳定运营，业务量快速增长。2019年，中卫机场、固原机场双双迎来首个驻场航班，旅客吞吐量分别达到26.5万人次和37.9万人次，发展品质进一步提高。近年来，两座支线机场重新规划航线网络布局，调整航空主业发展战略，使航空运输覆盖区进一步扩大。

　　这五年 服务品质创建新模式

　　旅客是机场服务的重要对象。宁夏机场公司坚持以旅客为中心，健全分级服务管理体系，建立三级监察、服务自愿报告、社会监督管理机制，形成集“服务战略、管理手册、服务标准”于一体的制度体系，通过“智慧机场”建设和服务品牌塑造践行真情服务理念。

　　建设国内最具体验感的机场，让旅客享受全流程自助化、便捷化、个性化的温馨服务是银川机场打造“便捷出行”的初心。随着银川机场T3航站楼正式投入运营，安检验证、自助登机、安防布控等8个场景的基于人脸识别技术的应用同时启用。随着安检、登机软硬件系统的稳定运行，基于人脸识别技术的智慧航显、智慧问询查询终端等应用，让旅客便捷地体验到“刷脸”查航班、查登机口、地图导航以及面对面在线问询等服务，进一步提升乘机的便捷性和自助性。2018年8月，银川机场被国际航协IATA正式认定为“白金机场”。

　　与此同时，银川机场将服务端口前移，全面强化地面辐射带动作用，做精做细城市候机楼便民服务项目。自2016年1月起，银川、吴忠、石嘴山等6座城市候机楼先后建设运营，有效扩大了宁夏航空运输辐射范围，更好地满足地方旅客航空出行需求。围绕真情服务，如何做精做细，宁夏机场公司在实践中牢牢抓住“便利”“舒适”两个关键点。目前，银川机场借推出“宁来宁往”中转服务品牌契机，不断丰富“畅想旅行”中转产品，研究开发以中转服务“200元代金券”为主体的中转服务产品，持续推进便捷出行和智慧服务，大力开发“航空+旅游”组合产品。随着服务品质持续提升，银川机场先后荣获7项国内外奖项。

　　这五年 改革发展步入新阶段

　　随着宁夏机场公司规模不断扩大，实现企业的现代化管理显得尤为重要。宁夏机场公司积极对标上海、深圳、西安、郑州等大型机场，在学习和摸索中走出一条管理强企的发展之道。“十三五”期间，宁夏机场坚持问题导向，瞄准主要矛盾，着力破解影响企业高质量发展的短板瓶颈，深入推进“平安民航”建设，持续强化“三基”建设，强化专项整治，组织开展“合格手册、合格员工”专项工作。5年来，未发生宁夏机场公司责任原因事故征候，不安全事件持续降低。此外，宁夏各机场不断健全运行管理体制，完成机坪塔台移交和运管委平台建设，加大新技术应用，建成无线站坪调度、A-CDM系统等一批信息化保障项目，运行效率和保障水平大幅提升。

　　发展没有坦途，改革永无止境。宁夏机场公司积极落实集团产业布局规划，配合完成物流、旅业和置业板块整合。顺利完成运行保障、管理变革等任务，银川机场进离场航线分离方案获批，进一步拓宽了发展空间。深化“三区”管理模式改革，推进形成更高质量、更有效率、更具活力的组织管理模式，建立起与后千万时代发展相适应的生产运行管控体系。中卫机场核心人才激励改革落地，固原机场运通互补发展模式取得积极成效，支线机场发展活力持续释放。宁夏机场公司始终坚守国企责任担当，主动融入区域经济社会发展，营造良好外部发展环境的同时，也得到了业界认可和各级政府的表彰。

　　这五年 党建引领形成新优势

　　宁夏机场公司党委班子接续奋斗，传递好引领发展的“接力棒”，充分发挥国有企业党委领导核心和政治核心作用，紧扣企业发展中心工作，提升新形势下党组织的组织力，为企业的改革发展把方向、管大局、保落实，推进各项工作取得发展实效。宁夏机场公司党委以党建为引领，针对集团党委各项工作部署，党委会专题研究，班子成员挂帅推进，职能部门全面沟通，各单位层层落实行动计划。不断巩固和深化主题教育成果，学习贯彻党的十九届五中全会精神，接受上级党委巡视视察，完成“三重一大”和党委议事规则等系列制度，制订企业文化系统培训、机关基层结对共建等。

　　严格执行党建工作联系点、双重组织生活会制度，形成全面从严治党责任清单，每季度汇报“一岗双责”落实情况。以两个“一以贯之”为指南，围绕国家民航局“三个敬畏”等开展专题研讨。按季度进行党建考核，研究部署党风廉政建设和纪检监察工作，扎实开展述职述廉工作。制订《管理人员廉政档案管理办法》，建立重大事项事前提醒和节前交叉检查机制，建立健全廉政风险防控体系。

　　同时，通过开展党建进班组，将党组织战斗堡垒和基层生产组织有机结合。自主开发培训课程，开展党支部书记系统培训，围绕“怎样当好党支部书记”“如何开展思想政治工作”“推进党建进班组”“提升基层组织力”等课程进行宣讲，推动党支部规范化、标准化建设。

　　近年来，宁夏机场公司还将群团、工会工作统筹纳入党建工作进行部署开展，形成志愿服务品牌、文体活动品牌、劳动竞赛品牌、“美丽空港”品牌的“四个品牌”。成立注册宁夏机场志愿服务组织，员工注册比例达60%，助力银川全国文明城市复牌和机场的全国文明单位复审。以7个协会为抓手，常态开展“健康星期五”，近年在西北地区各项赛事中成绩突出。以“当好主人翁 建功新时代”为主题，开展多层级、多频次劳动技能竞赛，强化岗位练兵。先后推进“美丽空港”建设项目28个，投入2036万元，推进文体中心、体育场馆、心理健康工程、职工子女夏令营等项目有效落地。此外，扶贫工作的扎实落地，也让宁夏机场公司多次获得自治区表彰。今年，因疫情防控措施到位、状态到位，宁夏机场公司党委还荣获“全区抗击新冠肺炎疫情先进基层党组织”称号。

　　“十四五”即将开启，宁夏机场公司将进一步贯彻落实党的十九届五中全会精神，坚持以加快建设“现代化西部一流机场”为统领，在把握新常态中迈向新征程。　　

旅客全流程享受“便捷出行”。　

全力保障中国政府赴沙特抗疫医疗专家组出征。　　

　“三基”建设工作深入推进。