为深入贯彻落实消防救援局《关于进一步加强当前心理工作的通知》精神，切实提升队伍心理健康服务工作水平，积极构建消防救援人员良好的心理健康环境，宁夏总队拓展思路、创新思维、务实举措，着力在心理工作机制建立、心理健康知识普及、心理骨干队伍建设、心理疏导危机干预等方面下实功、出实招、求实效，有效激发“心”动力。

　　党委统揽，强化工作引领力。总队党委高度重视心理健康工作，坚持党委领率、主官主抓、上下协同，专题研究加强心理工作措施，结合领导干部督导帮扶，深入基层单位了解心理工作现状，调研心理健康试点建设情况，指导基层建立由政工干部、取得心理咨询资质指战员和班长骨干组成的心理工作队伍，发挥三级心理骨干早期疏导调节作用。邀请资深心理专家团队开展“下基层、暖‘蓝’心”活动，开展心理辅导讲座，普及心理健康知识，辅导培训基层心理骨干熟悉掌握心理训练设施使用方法，组织指战员开展“SCL-90症状自评量表”心理普查，实现层级覆盖和人员参与2个100%，为加强心理工作针对性、实效性提供了有益参考。推进经常性思想工作和心理工作试点建设，健全心理工作库室场所，将心理工作与中心工作同部署、同推进。

　　夯实基础，凝聚思想向心力。坚持将心理健康工作与思想政治工作、党建工作、队伍建设同频共振，全员额、全覆盖开展心理问卷调查，利用训练间隙、课余散步、碰面闲聊等时机，采取“集体问诊”和“一对一”谈心相结合的方式逐人分析摸排，准确把握指战员“在想什么、有什么困惑、需要解决什么”等具体情况，有针对性的做好一人一事思想工作，确保指战员心态平稳、思想稳定。充分利用“火蓝青春”广播之声、学习强国、“心灵e站”等载体，每日向指战员推送心理健康知识、心理辅导视频，开展心理微课堂学习，依托“一院两室一部一廊”（红门影院、荣誉室、图书室、俱乐部、文化长廊）阵地，大力开展“蓝朋友故事分享”“红歌金曲学唱”“书香队站、诵读经典”等活动，切实帮助指战员舒缓压力、放松身心，提高自我心理调适能力。

　　精准施策，提升服务实践力。针对日常工作任务重、节奏快、强度大等现状，逐人建立心理健康档案，实时更新心理健康台账，深入摸清指战员心理“晴雨表”。将心理行为训练作为队伍文化生活的重要一环，建立完善各级心理行为训练场，根据工作任务情况变化，把心理行为训练列入文体活动计划安排，充分发挥小场地、小教员、小游戏和小竞赛作用，广泛开展“信任背摔”、攀岩、高空横渡等信心训练、信任训练科目，切实增进指战员团队意识，提高心理综合素质。针对遂行任务心理服务保证功能发挥，全面复盘“应急使命·2022”演习任务政治工作，进一步制定完善遂行任务心理工作预案措施，区分加强心理稳定能力训练、危险情景心理控制能力训练、紧急情况心理应激反应能力训练等不同类型的心理行为训练项目，结合作战训练安全轮训工作，综合利用真火、真烟等模拟手段，营造贴近实战的战术环境，推动心理工作向实战延伸，提升指战员在恶劣条件下心理“抗震”“负重”能力。

　　着眼长远，激发制度保障力。立足常态长效，深入推动心理工作制度机制建立完善。聚焦指战员关心关注问题，将指战员心理健康服务纳入党委“为基层办实事”计划，实施“心灵呵护”工程，紧密结合消防救援队伍改革发展工作基础和现实条件，邀请地方心理服务团队，共同探讨构建全区队伍心理健康服务体系思路举措，加强与医院、军队、第三方机构等合作共建，与14个单位签约建立优势互补、资源共享、长效共赢的心理健康服务协作机制。持续巩固深化“育苗一批、成熟一批、发展一批”的心理工作人才培养机制，遴选各级具有心理工作基础、相关学历知识背景及爱好心理工作的指战员进行培养，通过集中学习、专题研讨、案例分析等方法，摸排建立全区消防救援队伍心理工作骨干人才库，实现每个支队级单位至少配备3名心理骨干，每个基层单位至少1人负责心理工作的内部心理服务人才架构，不断充实一线心理骨干人才队伍。（宁夏消防）