从固原市原州区张易镇南湾村30盏路灯照亮3公里山路，到海原县史店乡前川村100盏捐赠路灯全面安装；从原州区黄铎堡镇金堡村广场添置象棋桌凳，到西吉县什字乡李海村党员活动室改造提升……今年来，宁夏交建投以“微改造、精提升”为抓手，聚焦村容村貌、公共设施、人居环境等领域，补齐基础设施短板。

　　作为自治区属骨干国企，宁夏交通建设投资集团有限公司肩负着海原县、原州区、西吉县、同心县等4县区7个行政村的帮扶任务。今年，该集团以“守底线、抓发展、促振兴”为主线，立足各村资源禀赋，推动帮扶工作从“输血”向“造血”转变。

　　在产业培育上，不仅支持海原县七营镇南堡村肉牛养殖场围栏改造、同心县韦州镇庆华村葡萄大棚围栏建设，还推动南堡村粗粮食用油加工厂等村集体项目落地，探索“公司+合作社+农户”模式，让村民共享产业增值收益。同时，依托集团公司消费网络，开展“订单农业”“工会集采”“职工自采”等多元消费帮扶，打通牛羊肉、小杂粮等农特产品出村进城的“最后一公里”。

　　乡村振兴，关键在人。宁夏交建投发挥基建行业优势，精准对接7个帮扶村的劳动力需求，一方面组织技能培训，提升村民就业能力。另一方面梳理集团及合作单位用工岗位，优先吸纳脱贫人口就业。尤其针对大学生就业难题，明确在招聘中给予政策倾斜，为脱贫家庭毕业生铺就“职场第一公里”。值得一提的是，该集团连续开展“金秋助学”活动，今年为82名新录取的大学生每人发放助学金2000元，用国企温度托起学子的成才梦。

　　“在实施过程中，我们创新项目管理机制，健身器材、休闲设施等材料设备采购验收工作，由村‘两委’与驻村工作队联合开展。维修改造类项目则由集团专业能力最强的子公司宁夏一建统筹实施，确保资金高效、质量可控。”程建斌说。

　　乡村振兴既要塑形，也要铸魂。李海村的“好婆婆好媳妇”评选、各帮扶村的文明积分超市开办……一系列乡风文明活动在宁夏交建投的支持下蓬勃开展。同时，该集团推动基层党组织结对共建，以党建赋能乡村治理，激发村民参与热情，构建自治、法治、德治相结合的治理新格局。

　　截至目前，宁夏交建投今年已安排帮扶资金80.08万元，实施项目30余个，覆盖产业、就业、基建、文化、教育等多维度。

　　“扶贫干部可能换了一茬又一茬，但责任和关怀从未断线，是从‘脱贫’到‘振兴’的接力，更是责任的延续、情感的联结。”宁夏交建投党委书记、董事长徐军说。（记者 李峰）