67年前，一个30多平方米的新华门市部，在银川市新华街十字路口的平房里开张。当时没有人能想到，这个门市部在多年后会成长为一家主板上市公司——银川新华百货集团股份有限公司。8月27日，记者走访银川新华百货集团总部及旗下的百货、超市、电器公司，发现可以从三个有趣的经济现象视角来解读老牌百货的转型变革。

　　第一个经济现象：

　　看一个业态有没有前景，就看年轻人消费指数是否增加

　　“年轻人消费指数与过去相比，正在恢复与增加。”银川新华百货商业集团股份有限公司董事长曲奎坦言，前些年，集团转型步子有点慢，新兴时尚店少。2013年以来，新百加快变革，CCmall和CCpark相继开业，“一下子抓住了年轻人。”曲奎曾专门在CCmall门口驻足观察，“进来的年轻人相对较多，与中老年顾客比例约是8:2，这个现象也从财务数据得到印证，近几年销售业绩稳中向好，这说明我们转型的方向是对的。”

　　走进CCmall，扑面而来的是潮流时尚的气息，来回穿梭着年轻人的身影。这里有年轻女孩流连的品牌服饰，有帅气男孩喜爱的运动品牌，有时尚青年钟情的餐饮品牌。此外，电影院成为吃喝游购娱的休息驿站。

　　第二个经济现象：

　　地段、地段，还是地段

　　今年以来，银川市民在森林公园亲水商业广场看到了新百CCpark“火”了，而且带“火”了金凤商圈。在银川，兴庆区和西夏区已形成新华百货的固定商圈。在突围中，新百看中了森林公园商业广场，决心以全新的消费方式进驻金凤商圈。

　　今年1月，新华百货与宁夏东方嘉业签署战略合作协议，全面接盘银川星悦城购物公园，并命名为新百CCpark（城市中心购物公园），是集亲子教育、购物、餐饮、娱乐为一体的又一商业综合体。“CCmall的成功，让我们看到了这个业态的前景。在金凤区，我们一直没有大的商业综合体，这里的条件满足我们再造一个‘CCmall’。目前CCpark后面有森林公园得天独厚的水系，我们计划把这里打造成银川的后海，成为年轻人聚会的地方。”曲奎说。

　　第三个经济现象：

　　场景化体验是王道

　　打造场景化和体验化消费，让银川市民既找到情感纽带，又实现消费升级。

　　随着互联网电商时代到来，以及国芳、万达、大阅城等商业综合体进驻，本土商业竞争更加激烈。新华百货将连锁超市、百货家电等多元化业态及时转型，将零售与餐饮、娱乐、教育融合发展，为顾客打造一体化的消费场景。

　　特别是CCmall和CCpark，为年轻人提供体验化、场景化的购物环境。“通过场景化体验，给商品更多的情感寄托，如套餐与情侣的结合，教育与家庭的结合，这种新思路被越来越多的人接受，尤其是年轻人。”CCpark的一家亲子教育机构的工作人员说。

　　新华百货目前拥有11家百货商场、200余家连锁超市、35家电器连锁、64家手机通信连锁、300余家连锁门店，已形成以银川为中心、立足宁夏、逐步辐射周边省区的网络体系。2018年，新华百货实现年销售额近80亿元、年纳税总额3亿元、解决就业岗位逾2万人。（宁夏日报记者  时明霞）