买入生活方式　卖出本土特色

——透视1-7月我区电子商务运行数据

　　编者按

　　日前，自治区商务厅发布我区电子商务运行数据。1—7月，我区网络零售交易额94.51亿元，同比增长21.81%。农村电商表现亮眼，网络零售额突破50亿元。

　　电商下乡，特色农产品不再“养在深闺人未识”。在线餐饮、在线旅游，让便利生活“不下线”。

　　盘点宁夏人的“购物车”，聊聊电商里的获得感。

特色农产品成“网红”

　　“如果不是放到网上售卖，很多人根本不会知道，我们这里还能种植中药材草红花。”9月3日，吴忠市红寺堡区新庄集乡中川村村民马洪力欣喜地告诉记者，经过多次试种，今年他在村上流转了200亩地种植草红花，产量达到2吨，利润可观。

　　新庄集乡的村民们多年来一直以种植玉米为主，因干旱缺水，收益不高。建档立卡贫困户马洪力在新疆等多地考察后发现，家乡的土地日照、土壤成分等非常适合种植草红花。“2吨草红花，在网上一经亮相，许多其他省区的客户纷纷来电咨询，极大地解决了销路难题。”马洪力借助种植草红花，于今年实现脱贫摘帽。

　　同样“触网”受益的，还有柳泉乡永新村村民黑希成。农村电商让当地的特色农产品销路越来越广，最忙的时候，他一天线上能接到好几十单。“通过电商平台销售，现在，我们本地的枸杞、葡萄酒、亚麻油等特色农产品走出了村子，销售到全国各地。”黑希成说。

　　黑希成在当地还经营着一家小商店，以前主要销售一些日用品及当地特色产品，收入平平。自从商店配备了电视、电脑，安装了移动光宽带后，黑希成便将生意转到了网上。“一直以来我都想把红寺堡的特色产品销售出去，之前苦于没有网络，通信闭塞始终没能实现，自从宽带进村后，我马上干起了电商，现在农产品销路不用愁，销量也越来越好。”黑希成高兴地说。

　　在红寺堡区，随着电商网点的增加，电商销售额也将不断扩大。黄花菜、洋葱等一些新产品也将加入到销售行列中。依托互联网，种植户及销售个体户的人均纯收入相应提升。

　　近年来，我区把发展农村电子商务作为推进农业供给侧结构性改革、转变农业发展方式的重要载体。立足精准扶贫，借助互联网建设，深入实施电子商务推进工程，深度挖掘优质农副产品网上销售潜力，加大品牌培育力度，并从规划、政策、项目、资金等方面给予扶持。

　　一系列有效措施的实施，推动了电子商务产业总体呈现业态丰富、规模不断扩大的良好势头。

　　·数读·

　　1-7月，全区农村网络零售额共实现51.42亿元，其中实物型网络零售额实现43.58亿元，服务型网络零售额7.84亿元。（记者　李　峰）

服务型网络零售打通线上线下生活场景 

宁夏人下“网馆”花了11.91亿 

　　9月1日下午5时左右，银川市金凤区森林公园内，一对年轻夫妇带着3岁左右的孩子，正向东面出口走去。

　　“想吃什么呢？”

　　“随便！”

　　“这附近有家米线店，评价4.5分，有人评论原味和番茄的尤其适合小孩子和老人。距离我们的800米。去不去？”丈夫指着手机屏幕征询妻子的意见。

　　妻子凑过来，边翻看手机边说：“你看，它的老坛酸菜单人餐的门市价是25元，外卖只要19.9元。超值双人餐门市价98元，外卖59.6元。门市价50元的代金券，网购只要39.9元，半年销售量也不错。咱们买代金券够了。”

　　一番分析后，一家三口从容地向晚饭目的地走去。遥想当年，记者刚来银川，夜晚10时，为了吃到一碗粉汤饺子，从银川市兴庆区的中山北街步行至富宁街，才好不容易找到一家。如今，随着各种外卖平台的扩张，以及移动支付方式的便捷和普及，足不出户，手机下单，一小时内就能解馋。

　　“上网觅食”渗透到生活消费中，甚至引发了“吃什么”“怎么吃”“哪里吃”的变革。据了解，当前我区网络订餐上线餐饮单位与订单量增长迅猛，上线餐饮单位1.7万家，日均订单量8.3万单。看到身穿或黄、或蓝、或红的“外卖小哥”在街道和小区日夜兼程时，对此数据便有切身感受。

　　越来越多的特色餐饮商家通过网络渠道，推出迎合食客口味的菜式和宴席，尤其每逢节假日，同样的菜品，其外卖价格比门市消费更优惠。美团点评网相关工作人员告诉记者，当前外卖市场仍然处在快速发展的阶段，用户的需求不断上升、订单量稳步增长，越来越多的商家加入网络外卖平台。

　　·数读·

　　1—7月，我区服务型网络零售中，在线餐饮、在线旅游和生活服务位居前三，分别实现网络零售额11.91亿元、3.97亿元和2.06亿元，占比分别为60.26%、20.09%和10.41%。

某外卖平台“小哥”准备送餐。

网购达人养成记

　　都说有钱花在刀刃上，但是一上网，不小心就花钱如流水。网购达人是如何养成的？

　　在宁夏一家媒体上班的70后王先生，自称典型吃货，平时最爱网淘美食。他说，有段时间很喜欢吃蛋黄酥，实体店里的一个就要12元钱。他习惯性地上网搜索发现，网购遇上打折，一个才不到3元钱，非常实惠。他平时有事没事上网逛逛，还买过坚果、燕麦片等很多食品。最近他逛网络超市买奶粉又有了心得：“网评口碑好、月销量数万件的进口澳洲全脂奶粉，1公斤才108元；俄罗斯羊奶粉，900克60多元，一路对比下来，真心实惠！”这次他一下入手两包奶粉。“爱吃让我成为吃货，但网购的实惠，让我成为很会省钱的吃货！”他幽默地说。

　　对于宁夏六盘山高级中学的钱老师来说，她生活中有七八成消费是通过网购完成的。她在微信上给记者发来了自己8月份总的网上消费报告。在她当月734元的总消费额中，服饰美容、生活日用占到近70%。她说，平时教学工作忙，时间紧，“网购省钱省力，只要忙里偷闲动动手指”，就在网络平台完成了购物，真是方便。为保证购物品质，她的经验也是看评价看销量。“如果货品真不如意，有‘网购7日无理由退货’，让人没有后顾之忧。”这两天，她在网络上购买的一件秒杀T恤小衫已经到货，含运费才59元钱；一个化妆手袋包邮也才5.5元……相对于去实体店购物，让她在网上“买买买”的不是任性，而是四个字：“方便、实惠！”

　　在银川市一家文化单位上班的梁先生，最近使用手机上网出现卡顿。以前倾向于在手机实体店购买的他，这一次从京东商城网购了一款华为手机。他说，现在工作生活离不开手机，对于个人来说，隔一两年的手机更换是刚需消费，这次选择网购是因为要比实体店便宜几百元钱，在旗舰店买质量也无忧。据京东大数据指挥中心工作人员统计分析，在今年618京东全球年中购物节中，宁夏用户6月1日—18日，销售总金额同比增长111%。

　　网购的便捷及高性价比，满满的获得感，让许多消费者变身网购达人。

　　·数读·

　　1—7月，实物型网络零售中，食品保健、服装鞋包和3C数码位居三甲，分别实现网络零售额61.01亿元、6.95亿元和1.39亿元，占比分别为81.62%、9.30%和1.85%。（记者 　马　越）

　　从“盐池模式”看东方惠民公司的发展之道

　　一家公司，98%的客户，都是宁夏贫困地区的农村妇女。截至今年6月30日，该公司总资产5.6亿元，信贷余额4.62亿元。

　　“解决了农村妇女的发展难题，也就解决了农村家庭现在和将来的发展。”宁夏东方惠民小额贷款股份有限公司党支部书记、董事长龙治普如是说。

　　不久前，在人民日报全国党媒信息公共平台等单位主办的中国普惠金融创新发展峰会上，该公司的“盐池小额信贷扶贫模式”，荣获普惠金融服务乡村振兴典型案例。“盐池模式”，即指向贫困人口的本土化小额信贷模式。

　　对话一手打造“盐池小额信贷扶贫模式”的“设计师”，解读小额信贷在精准扶贫中的独到力量，也从中看到宁夏东方惠民小额贷款股份有限公司的发展之道。

　　选准：

　　契合需求　降低服务门槛

　　“一想起那时的穷日子，眼泪淹到了心尖尖。”盐池县王乐井乡曾记畔村的杜银花感慨。坐在新式沙发上，杜银花回忆：“以前每到年关最难熬。一碗荞面饸饹，就是全家人的年夜饭。虽有十几只绵羊，但换不来几个活钱。”

　　“多年前，硬着头皮贷了500元，卖了圈里的绵羊，凑了近3000元。”杜银花说。带着“启动资金”，她买回60只山羊，当年就赚了钱。

　　“变化是天翻地覆的”，杜银花说，现在盖上新房，养殖规模扩大到500多只，年收入超20万元。

　　在盐池农村，这不是个案。

　　“我的家乡在盐池县青山乡古峰庄村，贫穷是年幼时最深刻的记忆。”龙治普说,“参照孟加拉乡村银行的模式，创办小额贷款公司，初心是帮助更多的农村妇女走出贫困。”

　　公司前身是盐池县妇女发展协会，2008年，在自治区金融工作局、国家开发银行宁夏分行等单位支持下，改制为小额贷款公司，践行“面向三农，妇女为主，关注贫困，微贷惠民”。“首先，要选得准。”龙治普认为，选准目标人群是小贷公司成败的关键。农村贫困妇女普遍讲信用，看重家庭小额收支，有金融需求。但受限于传统金融的运营模式及信息不对称等因素，金融服务较难抵达她们身边。

　　作为传统金融行业的有效补充，小额贷款提供了放松抵押担保制约的还款制度，降低了低收入阶层的贷款门槛。

　　瞄准：

　　机制选择　指向贫困家庭

　　在产品设计上，通过较小的额度，较短的周期，自动瞄准低收入家庭，保证信贷资金能到达真正需要贷款的低收入农户手中。

　　赵月珍家在同心县王团镇，院里的老土房和新瓦房，对比鲜明。她说，还是十年前，推广员上门介绍小额贷款后，村里人说，是不是骗子？赵月珍想试试看，和其他4位妇女组成联保小组，贷了2000元发展养殖，生活慢慢发生了变化。

　　龙治普介绍，通过4至7户农户自愿联保贷款模式，实现客户贷前的内部自我识别机制、还款时组织内部的小团体道德约束机制，由此，公司的不良贷款率一直较低。他解释，公司在风险防范、客户激励等方面实现良好引导，能有效预防农户过度负债。

　　精准：

　　持续“滴灌”　“贷”动内生动力

　　“家就是办公室”。该公司就近组建本土化推广员团队，搭建亲情客户网络组织、降低成本的同时，促进了当地知识青年的本土化就业。

　　此外，公司看重对农户进行实用技术和文化等非金融服务，激发内生动力。

　　龙治普说：“因户制宜，尊重老百姓的选择，循序渐进，调动其自我发展的积极性，实现内源式发展。”据统计，该公司客户户均每年每笔1万元贷款可实现毛收入3880元，参加信贷3年的家庭收入可实现翻一番。

　　通过有效的商业设计，不仅为农民提供金融支持，也实现了小额信贷公司自身的可持续发展。目前，该公司服务2万多个贫困家庭，贷款回收率保持在99%以上。“普惠金融的最后一公里，还需从技术、亲情、信用等多方面探索。”龙治普说，“将保持初心，未来继续向六盘山贫困片区扩展，协助更多贫困家庭走上自我发展之路，也为公司今后的可持续发展积聚新的力量！”（记者　毛雪皎　时明霞）