治国经邦，人才为急。乡村振兴，亦是如此，选好“领头雁”十分关键。

　　实施乡村振兴战略，是做好新时代“三农”工作的总抓手。从某种意义上说，乡村振兴战略的“成色”，决定着全面小康社会的成色和质量。今年，正是决胜全面建成小康社会第一个百年奋斗目标实现之年，更是全面打赢脱贫攻坚战的收官之年，因而，全力推动乡村振兴取得重大进展亦是要完成的硬指标。

　　毫无疑问，在脱贫攻坚与乡村振兴叠加推进的历史交汇期内，脱贫攻坚工作需要基层一线的党员干部，实施乡村振兴战略，最终的重任，最直接具体的执行者、推进者、组织者，也是基层干部。

　　上面千条线，下面一根针。一方面，基层是国家政策落实的最后一环，基层干部是党在农村基层的执政骨干，是党联系群众的桥梁和纽带。基层干部常年同百姓在一起，对于他们的情况最为熟悉，处理起来也最为方便，可以说，国家政策落实的好不好、三农发展的如何，都同基层干部的工作方法和作风直接相关。另一方面，在村民眼中，基层干部就是他们的依靠，最新政策方针是什么？哪个产业发展有前景？怎样才能发家致富？村民将基层干部看作是生产生活的依靠，也看作是政策方针的依靠。将其称作乡村振兴的“领头羊”毫不夸张。

　　反观当前基层实际情况，经济发展不错的乡镇、农村，基层干部愿意去，干事积极性也高，但对于大多数农村地区而言，基层就代表着艰苦，而基层干部的工作也成了一个不折不扣的苦差事：脱贫攻坚任务重、时间紧，又加上新冠肺炎疫情的影响，“三农领域”暴露出一些短板和问题，干事创业压力大；一线各种矛盾纠纷频发、工作内容繁杂，又要面对上级各部门的检查、追责、问责，“五加二”“白加黑”是常态；很多乡镇地处艰苦边远地区，经济发展滞后，工作条件差，干部晋升空间有限、待遇不高，往往干好干差一个样……对于层层加码“压担子”，不少基层干部萌生退意、想着“撂挑子”，给乡村振兴和基层治理带来不少困扰。

　　俗话讲，有奔头才有干头，有想头才有劲头。让基层一线干部有奔头、有干头、有劲头，就是为乡村振兴战略加足油、开足马力。回想乡村振兴战略实施的这几年，农村的经济水平提高了、农民的生活水平提高了，这份来之不易的成绩单里，凝聚着广大基层干部的奉献、牺牲。反过来，要想实现乡村振兴的重任，给基层干部压担子是一方面，理解他们的难处、关心爱护他们也是必须的。只有把基层干部的工作待遇和生活待遇真正落到实处，让他们生活上有“甜头”、工作中有“劲头”、进步上有“奔头”，才能让他们保持旺盛的战斗力，心无旁骛地搞好本职工作，义无返顾地投身于脱贫攻坚、乡村振兴的具体实践中。如此，何愁做不好乡村振兴这篇大文章？（宫炜炜）