宁夏新闻网讯（记者 杨兆莲）记者11月1日从宁夏农垦了解到，一项以“合并同类项”为核心的改革正在宁夏农垦集团显现成效。通过战略性重组与专业化整合，这家自治区农业龙头企业不仅实现了牛羊产业的“扭亏为盈”，更在种业、工程咨询等领域构建起全产业链优势，为农垦企业转型升级探索出一条新路径。

　　宁夏农垦本轮改革刀刃向内，首先从组织架构开刀。集团总部撤并2个部门，机构精简率达15%；针对部分农场和专业公司，创新性地撤销董事会设置，显著提升了决策效率与管理效能。在牛羊产业板块，集团将原本分散的滩羊公司与肉牛公司整合，并注销3家长期亏损企业，使管理幅度压减35%，职能部室缩减25%，企业定员精简25%。

　　精简的同时，资源正向核心主业高效集聚。宁垦肉牛公司通过整合，形成了“饲草种植—犊牛供应—标准养殖—屠宰加工—终端销售”的完整产业链。这种集约化发展模式让两家原本亏损的二级公司实现首次扭亏为盈，截至2025年10月末，实现营收4.9亿元，同比增加84%，利润1400万元，同比增加40%。

　　在种业领域，集团整合6家涉种企业资源，新组建的宁夏农垦种业集团已开展玉米新品种试验研究8项，展示优良新品种11个，销售网络覆盖全国10余个省份，并获评中国种子协会理事单位等多项行业荣誉。

　　工程咨询板块的改革同样成效显著。宁夏农垦集团将原本分散的工程建设和勘测设计业务整合，构建起覆盖从规划设计到施工建设的全产业链一体化运营模式。这种“整装出发”的新模式不仅消除了内部竞争，还显著提升了企业的市场议价能力和品牌影响力。（图片由宁夏农垦提供）