宁夏新闻网讯（记者 杨兆莲）记者1月21日从宁夏农垦了解到，为抢抓“十五五”发展先机，打好高质量发展主动仗，宁夏农垦集团近日正式审定2026年度“六大重点任务”实施方案，系统谋划全年发展路径。

　　自2025年10月起，经过三个多月的深入调研、多轮论证与反复打磨，涵盖降本增效、化债清收、项目投资、产业结构调整、企业整合压减、诉讼案件化解的六大行动方案出炉，为集团在新一年的经营水平提升与管理能力跃升绘制了清晰的“作战图”。

　　在本次方案中，精细化管理理念贯穿始终。农业生产方面，成本目标已细化至不同作物、不同生长阶段的亩均节水节肥指标；畜牧产业则聚焦公斤奶饲喂成本、人牛比、死淘率等关键指标实施精准管控。增效目标紧密围绕市场需求，精准测算生产效率转化率与利润率，确保每一分投入都有明确的产出预期。这种深入到业务末梢的管理模式，展现了现代农业企业管理的科学化水平。

　　为确保方案的可行性与科学性，宁夏农垦集团自2025年三季度便启动编制工作。各专项方案由集团领导班子成员牵头，深入基层一线开展多轮座谈与实地踏勘，经历了“部门起草、专题研讨、征求意见、专班修订”的闭环打磨过程，确保每一个目标都可量化、每一条路径都可操作、每一项责任都可追溯。在1月16日召开的集团党委（扩大）会议上，六大方案被逐一审议，确保了方案既符合集团整体战略，又紧密贴合各农场与专业公司的实际。

　　六大行动，勾勒宁夏农垦2026年高质量发展路径。集团将聚焦降本增效精准挖潜，推行清单化、模块化成本管控，实现全员全流程覆盖，力促亏损企业扭亏为盈；推进清欠盘活资产优化，落实“一户一策”处置机制，加快闲置资产盘活与应收账款清收，提升国有资产效益；强化项目争取主动出击，建立“领导包抓、分区对接、刚性考核”机制，抢抓政策窗口，全力争取高标准农田、特色养殖等领域项目与资金；深化结构调整促进转型，完善“六统一”规模化经营，推行大宗生产资料集中直采，推广“一年两熟”和订单农业模式，增强全产业链协同能力；实施整合压减轻装上阵，加大“压减瘦身”力度，清理空壳与低效单位，推动组织架构扁平化与主业聚焦，破解历史遗留问题；强化法治护航风险防控，完善诉讼案件包抓与督查机制，聚力破解执行难题，以法治化手段筑牢国有资产安全防线。