前不久，在银川市金凤区新华联一期小区的“民意5来听”议事会上，一场聚焦“一老一小”需求的深度对话热烈展开。由人大代表、物业公司、共建单位、党员及居民代表组成的20人议事团，将“儿童活动空间不足”、“活动室设施老化”等群众急难愁盼问题摆上桌面。很快，在社区党委的协调下，悦豪物业认领任务并限时办结，小区广场新增了3处儿童娱乐设施，活动室门窗也完成了升级改造。

　　近年来，金凤区阅海湾社区以“民意5来听”议事平台为创新实践核心，将基层治理与社区发展紧密结合，着力构建“企业有担当、居民得实惠、治理增效能”的共建共治新格局。这一机制不仅成为连接企业的“连心桥”，更是服务居民的“直通车”，深刻诠释了“吾事5相约”基层治理品牌的内涵。

　　社区创新建立了“问事—定事—议事—评事”四步议事法，形成了治理闭环。每月逢5日定期开展的议事活动已成为集纳民智、解决问题的综合治理平台。邻里纠纷通过“睦邻茶话会”巧妙化解；跨部门难题则启动“社区吹哨、部门报到”联动机制协同处理。据统计，2025年该平台已累计开展议事活动20余场，高效解决了包括基础设施改造、管道疏通、绿化提升等在内的8类民生问题，满意率高达98.6%。

　　通过“民事民提、民事民议、民事民决、民事民评”机制，物业公司从“服务提供者”转变为“治理合伙人”，共建单位由“资源旁观者”升级为“项目共建方”，居民也从“被动接受者”成长为“主动建设者”。这种双向赋能的模式，使社区的“益企”与“惠民”目标形成良性互动——企业在参与治理中赢得口碑，居民在共建共享中获得实惠，最终实现了社区整体治理效能的显著跃升。（通讯员 陈丹）