为深入贯彻落实长庆油田QHSE管理要求，进一步查漏洞、补短板、强基础，中国石油长庆油田第三输油处于近期启动2025年度QHSE管理体系内部审核工作。此次内审特邀行业专家全程参与，通过系统化、专业化、精准化的全面排查，着力提升安全环保与体系运行质量，为高质量发展提供坚实保障。  

　　在首次会议上，全体人员集中观看了长庆油田安全生产警示教育片《居安思危》，通过典型案例强化全员红线意识。该处质量安全环保部围绕内审方案作专题汇报，重点通报了春季安全生产专项检查以及设备设施、消防安全、安全监督检查、应急管理等方面存在的突出和共性问题，并深入剖析了当前QHSE管理工作中的薄弱环节，提出了切实可行的改进建议，明确了审核结论，为后续工作指明了方向。

　　由10名专家+内部骨干组成的联合审核组，深入各集输作业区及机关部室开展审核工作。审核范围广泛，不仅包含质量与HSE管理内容，还围绕生产现场、设备管道管理、维修维护等关键业务，聚焦直线责任、属地管理及风险管控措施的落实情况，同时对以往各类检查发现问题的整改结果进行严格查验。

　　在各集输作业区现场，审核组针对中控室、泵房、配电室等重点区域和关键岗位展开细致检查。综合运用人员访谈、资料查阅、应急演练和模拟测试等多种方式，对各单位的QHSE管理体系建设进行全方位评估，涵盖组织机构职责、制度流程、员工培训、隐患治理等多个关键环节。

　　针对审核结果和下一步安全生产工作，第三输油处提出明确要求。要强化安全生产基础，严格落实“三管三必须”要求，明确岗位安全职责，提升本质安全水平；要深化对QHSE体系的认知，对照量化审核标准，梳理完善管理制度和流程，深入整改问题并开展举一反三式排查，优化管理机制；要推动智能化建设与安全生产深度融合，充分利用安眼平台，提升风险防控和应急处置能力，确保平台利用率在油田公司考核中保持领先。

　　此次首次特邀行业专家全程参与体系内审工作，标志着第三输油处QHSE管理从“被动应对”向“主动防控”的战略转型。下一步，该处将持续深化“审核—整改—提升”螺旋式改进机制，通过智能化赋能、标准化建设、责任化落实，全力构建新时代能源企业安全生产新范式。（通讯员 杨梅芳 马萍萍）