针对年初安全生产规律特点，中国石油长庆油田第三输油处深入分析研判安全生产面临的严峻形势和潜在的各类安全风险隐患，从“五个安全”做起，以高度负责的态度抓好抓实冬季安全生产工作，及时消除安全隐患，齐心协力确保生产运行正常、安全形势稳定。

　　时时“想安全”。深刻认识“安全工作只有起点，没有终点”，以“从零开始”的状态，牢固树立“安全环保是最大的政治、最大的效益、最大的民生”的理念，深刻把握当前安全环保形势，充分认识安全生产的极端重要性，时刻绷紧安全这根弦，强化忧患意识、危机意识，牢固树立“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的红线意识，以对企业负责、对他人负责、对自己负责的态度，持续增强做好质量安全环保工作的责任感和使命感，严格落实“党政同责、一岗双责”“三管三必须”，坚决扛起了安全环保重大政治责任。

　　处处“讲安全”。为进一步提升全员安全生产意识，树立“一切安全事故都是可以避免的”理念。该处定期召开QHSE委员会议，传达最新安全会议精神要求、法律制度，强化总结分析，深挖问题不足，科学制定措施。扎实开展安全教育，采用线上+线下、专项+日常、集中培训+送培训到场站等模式。在全处范围内开展冬季安全生产大检查，并以此为契机，督促安全环保室成员深入生产一线“勤跑、勤看、勤问、勤查”，在生产现场与岗位员工一起讨论各类设备存在的安全风险及各种违章操作可能造成的事故后果，以教为主，查教结合，结合冬季生产“冬季八防”、应急处置、消防知识等内容，为岗位员工讲上一堂安全教育课，有效预防生产过程中产生人的不安全行为与物的不安全状态等危害因素，全面提升讲安全的效果。

　　全面“抓安全”。该处按照“稳步运行、安全运行、精细运行”原则，认真落实“齐抓共管、失职追责”和“管业务必须管安全”的要求，加强岗位安全责任落实。督导整改“除”隐患，规范各类危险作业监督工作，厘清票据办理程序和现场监督职责，重点是应急预案演练的落实、重点场站动火的全程监督等，切实做到本质安全。针对动火等各类危险作业，由安全员、技术员切实把好审批源头，按照“业务、安全齐抓共管”的方针，抓好作业过程前、过程中、现场恢复等各环节的安全管理工作，确保现场安全生产无隐患。

　　常态“查安全”。从1月初开始，该处领导班子成员常态化深入基层站点、安全生产承包点检查，制定隐患整改运行大表，明确节点、责任到人，确保问题整改到位。突出重大节假日、季节交替、敏感时段安全检查，全面开展泵房、化验室等隐患排查整改，确保了全处安全平稳。注重日常安全自查自改，及时发现问题，强化整改落实，将隐患问题消灭在萌芽状态。

　　严格“考安全”。该处守住安全底线、坚决不碰“红线”，在“要我安全、我要安全”的基础上，结合季节特点、生产实际、环境风险，将安全管理和员工安全学习有机统一起来，通过交接班安全风险提示等形式，组织员工学习传达相关文件精神，将安全教育渗透到每个岗位、每名员工，突出从严、从细、从实，促进全员对安全意识的重视、安全知识的掌握和安全技能的应用，激发全员主动学习安全知识的积极性。（通讯员 王一清）