为了更好破解基层治理难题，前进街银华社区深化运用“吹哨报到”机制，通过广泛征集、分级响应、上下联动流程，推动更多资源力量融入基层治理，破解基层治理难点和堵点。

　　“广泛收集+分级研判”，“哨源”收集突出“全”。社区线下借助网格员、微网格员日常走访巡查，推进“三官一律”、非公企业、“三新”群体等多方力量进网格；线上依托12345政务热线等平台广泛收集社情民意。网格内针对无法解决的问题向街道“吹哨”，街道优先“自我消化”，经研判认为需要专业力量解决，或涉及多部门职责交叉的，向职能部门“吹哨”；紧急情况下，社区、网格可直接向上级职能部门“吹哨”。

　　“分级响应+运行机制”，“吹哨”发起突出“准”。社区根据“吹哨”清单和“报到”职责精准“吹哨”，建立小区党支部-社区党委-街道党工委“三级应哨人”处置，对照12345工单、“吹哨”事项等事件，一般事件由小区党支部负责人负责，较大事件由社区党委负责人负责，重大事件由街道党工委负责统筹，加强“哨前”研判，提升“吹哨”和处置精准度，提高处置效率，“哨后”及时回访，提升群众满意度。

　　“上下联动+协同发力”，“报到”处置突出“快”。用好上下联动，网格“吹哨”后，社区、街道立刻研判，“报到”部门1小时内“应哨”，1天内“报到”解决问题。利用好区域化党建力量，依托“我为群众办实事”，联合多方力量共同参与“报到”处置。

　　据介绍，银华社区党委以党建为引领，以服务群众为基本，围绕群众所需的“日常哨”，围绕重点工作的“攻坚哨”，围绕应急处置的“应急哨”，汇聚多方社会资源，激活基层治理“神经末梢”，实现精确排查、精准化解、精心服务，不断提升人民群众的安全感、幸福感，推动城市基层治理实现下沉、聚力、增效目标。（记者　钟晓敏　王昊辰）